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员工岗位调动申请表

姓名

性别

年龄

入职时间

填表时间

年月日

调整前部门

调整前岗位

调整后部门

调整后岗位

岗位调整前

薪资标准

岗位调整后

薪资标准

执行时间

自年月日起执行

新岗位到岗

年月日到岗

岗位调动原因

调出部门

部门负责人签字：日期：年月日

调入部门

部门负责人签字：日期：年月日

人力资源部

部门负责人签字：日期：年月日

总经理

总经理签字：日期：年月日

备注

员工岗位调动填写此表，员工凭经领导审批的岗位调动进行岗位、薪资调整；

此表由人力资源部负责跟进填写，各部门人员调整需统一由人力资源部安排；

此表存入员工档案，作为员工档案的一部分。

文档说明（2024年标准版）

（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）

员工岗位调动申请表使用说明

1.表格概述：

功能定位：员工岗位调动申请表是公司内部用于记录和管理员工岗位调整流程的重要文件。它涵盖了员工的基本信息、岗位调整前后的详细信息、薪资变化、执行时间、到岗日期以及各级负责人的审批签字等关键环节。

结构布局：表格分为多个部分，包括员工基本信息、岗位调整前后信息、薪资标准、执行时间、到岗日期、岗位调动原因及各级审批签字等，确保信息的全面性和流程的规范性。

2.填写指南：

员工基本信息：员工需准确填写姓名、性别、年龄、入职时间等基本信息，确保信息的准确无误。这些信息是后续流程的基础。

岗位调整信息：在“调整前部门/岗位”和“调整后部门/岗位”栏目中，应明确填写调整前后的具体部门和岗位名称。同时，还需填写岗位调整前后的薪资标准，确保薪资调整的透明性和合规性。

执行时间与到岗日期：在“执行时间”一栏中，需明确岗位调整的执行起始日期。在“新岗位到岗”一栏中，应填写员工实际到新岗位报到的日期，以便于跟踪和管理。

岗位调动原因：需简要说明岗位调动的具体原因，以便审批人员了解背景和动机。

3.审批流程：

部门负责人签字：员工岗位调动需经过调出部门和调入部门负责人的审批。部门负责人需审阅调动申请，并在相应栏目签字确认，同时注明日期。这一步骤确保了部门内部对岗位调动的认可和支持。

人力资源部审核：人力资源部作为公司人事管理的核心部门，需对岗位调动申请进行全面审核。审核内容包括但不限于员工资格、岗位匹配度、薪资合理性等。审核通过后，人力资源部负责人需在表格中签字确认。

总经理审批：最终，岗位调动申请需提交给公司总经理进行审批。总经理需综合考虑公司整体战略、人力资源配置等因素，对申请进行最终决策。审批通过后，总经理需在表格中签字确认，标志着岗位调动流程的完成。

4.存档与管理：

存档要求：员工岗位调动申请表需存入员工档案，作为员工档案的一部分。这有助于公司随时查阅员工的岗位变动情况，为后续的人力资源管理提供数据支持。

管理规范：公司应建立规范的员工岗位调动管理制度，明确申请流程、审批权限、存档要求等具体规定。同时，还需加强对表格的保管和保密工作，确保员工信息的安全性和隐私性。

5.注意事项：

信息真实性：员工在填写岗位调动申请表时，应确保信息的真实性和准确性。任何虚假信息都将导致申请无效，并可能面临公司的纪律处分。

及时沟通：在岗位调动过程中，员工应与调出部门、调入部门及人力资源部保持及时沟通，确保流程的顺畅进行。同时，还需了解并遵守公司的相关规定和流程要求。

调整后的适应：员工到新岗位后，应尽快适应新的工作环境和岗位要求，努力提升自己的工作能力和业绩水平。公司也应为员工提供必要的培训和支持，帮助其顺利完成岗位过渡。

6.总结与展望：

总结：员工岗位调动申请表是公司内部人力资源管理的重要工具，它有助于规范岗位调整流程、确保信息的准确性和透明度、加强内部沟通和协作。通过合理使用和管理该表格，公司可以更有效地配置人力资源、提升员工满意度和忠诚度、推动企业的持续健康发展。

展望：未来，随着企业规模的扩大和业务的发展，员工岗位调动将更加频繁和复杂。因此，公司应不断优化和完善岗位调动申请表的设计和使用流程，提高审批效率和管理水平。同时，还应加强对员工的培训和教育，提升其岗位适应能力和综合素质，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。