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安全工作季度例会制度

安全季度会议制度

1.目的

2.适用范围

项目安全生产会议

3.责任

3.1安全部门负责制度的制定、检查、考核和日常管理，建立安全

生产会议制度。为及时了解各时期安全生产情况，协调处理项目生产

组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定

本制度。

3.2各部门负责本制度的实施。

4.1项目安全生产委员会会议

4.4.1项目安全生产委员会会议每季度召开一次，由项目安全部召

集，项目负责人主持，全体成员参加。时间不限，地点由召集人决定。

4.4.2会议主要内容：研究讨论如何贯彻国家安全生产方针政策。

审定安全目标管理计划及其在考核项目中的实施情况，研究解决重大

隐患，并在会上提出对策，拟定解决方案和预防措施，协调各部门在

隐患处理过程中的分工与合作，明确隐患整改的具体责任人和隐患整

改的要求和期限，审议项目重大事故，审批重大事故的处理决定和通

报等。

4.4.3会议由项目资料室进行记录，对所讨论的事项和所作出的决

定形成会议纪要，分发给与会人员及参与该事项的小组成员和部门。

项目安全部负责对会议决议的执行情况进行监督、检查和评估，并做

好记录。

4.2项目级安全生产会议

4.2.2会议主要内容：检查前一阶段安全工作，部署下一阶段安全

工作；传达上级有关安全生产的方针、政策文件，研究提出项目实施

措施；按照“四不放过”的原则处理和决定生产安全事故；表彰和奖励

安全生产典型任务和事迹；研究和落实解决生产中出现的问题和事故

的措施和方法。

4.2.3会议纪要由安保部执行。会议应当对所讨论的事项和作出的

决定形成会议纪要，分发给与会人员和涉及该事项的有关单位负责人。

安保部负责对会议决议的执行情况进行监督、检查和评估，并做好记

录。

4.3部门安全会议

4.3.1每月至少召开一次部门级安全会议，由主管安全的领导主持，

全体成员参加。时间不限，地点由召集人决定。

4.3.2会议的主要内容：讨论本部门如何落实上级和项目的安全生

产决议，以及项目安全生产的一些重大问题。

4.3.3会议记录由召集人记录，部门安全员负责对会议决议的执行

情况进行监督、检查和评估，并做好记录。安全部门随机检查会议记

录和决议的执行情况。

4.4不定期的安全生产会议

根据安全生产的季节性和突发性，职能部门应随时召开安全生产

会议。经过

召集人负责记录。各职能部门应对会议决议的执行情况进行监督、

检查和评估。

4.5相关要求

4.6会议召开前，会议召集人应做好相关材料的准备，列出会议要

讨论和解决的问题，重要会议结束后印发会议纪要。按时传递给相关

部门和领导，对存在的问题及时协调处理。

4.6.1在通知会议参加人员时，应明确说明会议的主要内容、开始

时间、大概时间和开会地点。

4.6.2被通知需要参加会议的人员应准时参加会议，以便按时完成

会议

4.6.4每次安全会议都应有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人

员、召集人、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况检查

等内容。安保部应定期检查、指导和评估各项会议纪要和决议的执行

情况。

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2015年3月

安全季度会议制度[2]

第一个条目

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调处理项目生产

组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强项

目部的安全生产监督管理，切实落实安全生产目标管理责任制，有效

防止安全生产事故的发生，特制定本制度。

第二条规定将参加人员

1.公司安全生产领导小组全体成员。

2.根据会议研究内容，可指派相关人员列席。

第三条工作程序

项目部每季度召开一次安全生产会议，总结当季安全生产工作，

研究部署下一季度安全生产工作。每季度至少组织一次安全工作会议，

分析总结前一阶段的安全工作，部署下一阶段的安全工作。项目部安

全生产第一责任人一年内不得主持召开至少两次本单位安全生产专题

会议，安排安全生产工作。安全生产直接责任人在参加安全生产主题

会议时，必须及时向安全生产第一责任人分析安全生产工作动态，汇

报安全生产重大隐患，提出解决