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公司委派总经理管理办法

第一章总则

第一条为规范公司对委派总经理的管理，确保被委派企业的高效运营和资产保值增值，根据国家有关法律法规及公司相关制度，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称委派总经理，是指公司向所属企业委派的全面负责企业经营管理的高级管理人员。

第三条委派总经理的管理应遵循以下原则：

（一）依法合规原则。严格按照国家法律法规和公司章程进行管理。

（二）权责明确原则。明确委派总经理的职责、权利和义务。

（三）监督考核原则。建立健全监督考核机制，确保委派总经理履职尽责。

（四）激励约束原则。实行有效的激励约束措施，激发委派总经理的工作积极性和创造性。

第二章委派总经理的任职条件

第四条委派总经理应具备以下基本条件：

（一）具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，廉洁自律。

（二）具备大学本科及以上学历，具有丰富的企业管理经验和专业知识。

（三）熟悉国家有关法律法规和行业政策，具有较强的市场开拓能力、组织协调能力和决策能力。

（四）具有良好的身体素质和心理素质，能够适应工作需要。

第三章委派总经理的职责与权利

第五条委派总经理的主要职责：

（一）主持企业的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

（二）组织制定企业战略规划、年度经营计划和投资方案，并组织实施。

（三）拟订企业内部管理机构设置方案。

（四）拟订企业的基本管理制度。

（五）制定企业的具体规章。

（六）提请董事会聘任或者解聘企业副总经理、财务负责人等高级管理人员。

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员。

（八）董事会授予的其他职权。

第六条委派总经理享有以下权利：

（一）对企业的生产经营管理工作有决策权和指挥权。

（二）有权按照国家有关规定和企业章程，对企业员工进行奖惩、任免和调配。

（三）有权根据企业经营需要，合理使用企业资金和资产。

（四）有权代表企业对外开展业务活动和签署合同等法律文件。

第四章委派总经理的选拔与委派

第七条公司人力资源部门按照任职条件，通过内部选拔、公开招聘等方式确定委派总经理人选。

第八条委派总经理人选经公司董事会审议通过后，由公司以书面形式委派到所属企业任职。

第九条委派总经理的任期一般为三年，任期届满后，根据考核结果和工作需要，可以连任或调整。

第五章委派总经理的考核与薪酬

第十条公司建立健全委派总经理的考核机制，对其进行定期考核和年度考核。

第十一条考核内容主要包括经营业绩、管理能力、廉洁自律等方面。

第十二条考核结果作为委派总经理薪酬调整、职务晋升、奖惩等的重要依据。

第十三条委派总经理的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和任期激励等组成，具体薪酬标准由公司根据企业经营规模、行业特点和市场水平等因素确定。

第六章委派总经理的监督与约束

第十四条公司通过建立健全内部审计制度、财务管理制度等，加强对委派总经理的监督。

第十五条委派总经理应定期向公司董事会和股东报告工作，接受公司的监督和检查。

第十六条委派总经理在任职期间，应严格遵守国家法律法规和企业章程，不得利用职务之便谋取私利，不得损害企业和股东利益。

第十七条对违反本办法规定的委派总经理，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、降职、撤职等；涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。

第七章附则

第十八条本办法由公司董事会负责解释。

第十九条本办法自发布之日起施行。