企业并购的财务整合研究.pdfVIP

企业并购的财务整合研究--第1页

企业并购的财务整合研究

1、研究的意义，同类研究工作国内外现状、存在问题

研究的意义：并购容易整合难，并购企业在实现战略整合，人力资本整合与文化

整合的同时，必须进行及时有效的财务整合。因为财务管理是企业管理体系的核

心与中枢，它不仅关系到并购战略意图能否贯彻，而且关系到并购方能否对被并

购方实施有效控制以及为扩大企业规模，降低生产成本，减少交易费用，分散企

业的经营风险等并购目的的实现。

国内外现状、存在问题：并购在19世纪末就已出现，已有多年的历史，并先后

掀起了次影响全球的并购浪潮。随着科学技术的进步与社会生产力的全面发展，

经济全球一体化的全面深化，并购规模不断扩大，并购形式不断变化，致使企业

并购发展成为一种普遍的经济行为，使其成为企业资本运营的一种重要方式，以

及为社会资源重新配置、提高资源利用效率的一种有效途径。

随企业并购在国际市场上已经形成了一个很成熟的产业。中国大地上掀起了两次

企业并购浪潮，表现出强劲的发展势头。虽然与国际成熟的并购产业化,中国只

是刚起步,但随着国外成熟理论,规范程序,完备法律的引进,中国并购在目标选

择,策略运用上已日益与国际接轨。可是中国企业并购后在理论界和实践中热衷

于研究企业并购的战略和策略的同时，却忽视了并购后的整合。而不少企业并购

因事后整合不力而导致整个战略失败或者部分失败，这不能不引起人们的重视。

2、研究目标、内容和拟解决的关键问题（根据任务要求进一步具体化）

研究目标：本文旨在探索企业并购的财务整合问题，完善财务整合理论，为企业

并购实

践提供理论指导，从而有益于并购方重视整合问题，提高并购的成功率，尽量减

少整合成本，规避财务整合的风险达到企业并购后价值最大化的最终目标，增强

企业的核心竞争力。

研究内容：财务整合的含义、基本理论及内容，分析了财务整合过程中出现的风

险

拟解决的关键问题：本文揭示了企业并购过程中存在的主要问题，从并购的财务

整合的含义入手，概括介绍了并购的财务整合基本理论及内容，分析了财务整合

过程中出现的风险和存在的问题，并在此基础上就如何更有效地实现财务整合进

行了探讨，提出了财务整合的对策。

3、特色与创新之处

企业并购的财务整合研究--第1页

企业并购的财务整合研究--第2页

1本文针对财务整合理论作了初步的探讨，提出财务整合风险，并提出保证企业

并购的财务整合成功的对策。

2提出了从并购企业的财务组织机构整合，完善财务管理组织体制和职能以及统

一财务管理制度三个方面进行整合，即从机构、制度和人三个方面进行整合。

4、拟采取的研究方法、步骤、技术路线

研究方法：借用网络、图书馆等资源，充分搜集文献等资料。对资料信息进行分

析、归纳、延伸，最后得出结论。

研究步骤：通过对大量会计专业书籍的研究、分析，对前人相关理论的归纳、类

推，最后进行总结，得出结论。

目录

1前言1

2财务整合的理论分析1

2.1企业并购财务整合理论基础1

2.2财务整合的定义及必要性2

2.3财务整合的原则3

3财务整合的内容及风险分析4

3.1财务整合的内容4

3.2财务整合的风险种类5

3.3财务整合中存在的风险影响7

4促进财务整合的对策8

4.1财务整合前的财务审查8

4.2财务整合中的人、财、物的管理及信息保密8

4.2.1财务整合中的人、财、物的管理8

4.2.2财务整合中的信息保密10

4.3整合后的财务控制10