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企业多元化战略研究的开题报告

一、研究背景

随着市场的不断扩大和竞争的加剧，企业为了在激烈的市场竞争中

立于不败之地，需要不断探索新的经营模式和业务领域，以实现企业的

可持续发展。在这种背景下，企业多元化战略被越来越多的企业所采用

和关注。

在过去，企业间的业务领域互相分割，资源单一性强，难以形成产

业链条，但随着新技术的不断涌现和商业环境的变化，企业多元化战略

变得越来越重要。企业多元化战略是指企业在原有业务领域的基础上，

通过收购、合资、联合经营等方式，进入到不同的业务领域或扩展到相

关产业链的其它环节。

二、研究目的

本文旨在探讨企业多元化战略的优势、劣势和实施的影响因素，为

企业制定多元化战略提供参考和借鉴。

三、研究内容

（一）企业多元化战略的概念与特点

本章主要对企业多元化战略的基本概念和特点进行解析。其中，多

元化战略的种类、目的、发展背景、实施的步骤和基本特征等方面进行

逐一分析。

（二）企业多元化战略的优势和劣势

本章主要对企业多元化战略的优缺点进行深入研究，并从企业角度

和市场角度出发，探讨多元化战略所带来的影响。

（三）企业多元化战略的实施因素与成功案例

本章主要探讨企业多元化战略的实施因素和成功案例，分析多元化

战略的成功因素和失败的原因，以企业战略规划和实施提供可行性建议。

四、研究方法

本文将采用理论分析法和实证研究法相结合的方式进行，通过文献

分析和案例研究，对企业多元化战略的优势、劣势和实施因素进行研究。

五、论文结构

本文将分为导言、文献综述、多元化战略的优势与劣势、企业多元

化战略的实施因素与成功案例等四个部分进行论述。