原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市品类管理优化策略与实践;超市品类管理的概念及重要性01;定义：超市品类管理是超市通过数;目标：通过品类管理实现销售额、;提高商品竞争力：通过品类管理优;超市品类管理的基本流程02;市场分析：通过对消费者、竞争对;商品结构：根据品类定位，优化各;库存管理：通过对库存数据的实时;超市品类管理的关键成功因素03;目标明确：制定清晰、具体的品类;团队协作：形成跨部门、跨职能的;持续改进：根据市场变化和消费者;超市品类管理的数据分析与挖掘0;商品数据分析：通过分析商品的销;消费者行为分析：通过分析消费者;品类优化：根据数据分析结果，对;超市品类管理的案例与实践05;国内案例：分析国内超市在品类管;食品类：分析食品品类在超市品类;经验：总结超市品类管理实践中的;超市品类管理的未来发展趋势06;数字化：运用大数据、云计算等技;消费者行为变革：随着互联网、社;绿色环保：关注商品的环保性，如;Docs谢谢观看THANKY
文档评论（0）