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MANAGERIALPRACTICE管理实务

整合型医疗体系建设下医疗健康集团改革实践探索

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■韩昕昕朱斌黄艳谢珮欧淑清任力杰

【摘要】

以深圳市大鹏新区医疗健康集团“社康机构-区级医院-市级医院”三级联动的整合型医疗健康集团建设为例，分析

整合型医疗体系建设工作的措施、成效、问题和改进方案，为推进分级诊疗制度、建设紧密型医联体提供参考。

【关键词】

紧密型医联体分级诊疗整合型医疗体系医疗健康集团

中图分类号R197文献标识码BDOI10.19660/j.issn.1671-0592.2023.10.26

Exploringthereformpracticeofmedicalandhealthcaregroupsundertheconstructionofanintegrated

healthcaresystem/HANXinxin,ZHUBin,HUANGYan,XIEPei,OUShuqing,RENLijie//ChineseHospitals.

-2023,27(10):97-99

【Abstract】

Toanalyzethemeasures,outcomes,problems,andimprovementproposalsofthethree-levellinkageofcommunityhealth

institution-districthospital-municipalhospitalofDapengNewDistrictMedicalHealthGroupinShenzhen,forreferenceofpromotingthe

hierarchicalmedicalsystemandbuildingacloseMedicalClusterinChina.

【Keywords】

compactMedicalCluster,hierarchicalmedicalsystem,communityhealthservices,healthcaregroup

Authorsaddress：SchoolofPublicHealthandEmergencyManagement,SouthernUniversityofScienceandTechnology,Shenzhen,

Guangdong,518055,PRC

015年9月，《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度上下联通的责任共同体。集团本级实行大部制管理，内

2建设的指导意见》发布，提出以强基层为重点完善设包括综合管理部、资源管理部、运营管理部、后勤保

[1]障部、财务管理中心、社区健康服务管理中心、信息管

分级诊疗服务体系。随后，2017年出台《关于推进医

疗联合体建设和发展的指导意见》，提出组建城市医理中心在内的7个部门（图1）。从全区域合理配置及使

疗集团等4种医联体模式成为国家调整优化医疗资源布用资源的角度出发，对新区各公立医院的医疗资源统筹

[2]安排，实施横向整合措施，发挥资源集中效应，更好地

局、促进分级诊疗的主要措施。在“十三五”期间，

我国各类医联体快速推进，优质医疗资源进一步贯通，为患者提供以需求为导向的医疗服务。

医联体建设成效初显[3-4]。深圳市积极展开了“区域医

疗中心＋基层医疗集团”为主体的整合型医疗卫生服务

体系建设探索，并走在全国前列[5-6]。本文以深圳市大

鹏新区医疗健康集团整合型医疗体