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店长竞聘的演讲稿八篇

店长竞聘的演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！

今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，一方面表明我对公司推行店助

岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲锻炼自己的能力，展现自已的才

华，并借此机会和大家交流思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优

劣、长短，接受大家对我的挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下一步

的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。

首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于

__年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的

认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的

学习并转正，至今担任女装领班已有8个月，从我自身各方面的能力以及综合素

质来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士

兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中

我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安

排，从而能协助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有

以下两个有利条件：

1、我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。

作为一名好的管理人员就必须先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品

德不好的领导，则是危险品。

2、我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，能站在公司

和员工的角度上去思考问题。

如果这次有幸竞聘成功，我会从以下几方面着手工作：

1、不断地提升自己，利用自身能力，提高店铺人员的综合素质以及员工对

集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团发展储备人才。

2、借鉴其他管理人员的成功经验，引入新的观念，并带领店铺人员尽我们

最大的努力完成公司下达的任务指标。

3、有效的沟通能力，作为一名管理人员，要先学会沟通，善于沟通。我们

应该用自己的热情把快乐传播到每一位员工的心理面，给他们创造零距离的沟

通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

假如这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦

学习。如果这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情，用良心干好工作，

绝对不会辜负大家！

最后，我要感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢！

店长竞聘的演讲稿篇2

尊敬的各位领导，各位同事，大家好！

我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季

节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导

给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未

来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信

心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的

心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及

承上启下的桥梁作用。我要以高标准、严要求作为门店的行为指南。管理应该

理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的职员心

态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，

对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

1.培养职员的自信心，加强职员之间的相互协作配合精神和集体观念，培

养职员永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区

域相关知识，更要注重团队协作。

2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消

费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。

服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优

质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾

客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在职员中变成有

形的模范，形成服务竟比的良好氛围。

3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；

他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀

的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，职

员的榜样，能够指导职员出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做职员的拉

拉