行政人事经理角色认知培训.pptx

行政人事经理角色认知培训企业管理培训/专业能力/数据分析/自我认知/商务项目专业能力分析知识培训

大家一起思考、讨论...行政人事管理到底做什么？为什么做？要做到什么程度？

行政管理职能负责建立健全公司企业管理及行政服务体系，通过企业管理及行政服务体系的有效实施和持续优化，为公司发展提供高效和安全的组织管理和行政服务保障，确保公司经营管理目标的实现。内容怎么做做到怎样做什么终极目标

行政管理体系构成企业管理方向计划管理组织规划制度管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理后勤总务事务基建工程项目审报公共关系办公室秩序前台、绿化车辆、保卫食堂、宿舍

行政管理职能计划管理组织规划制管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理职能名称职能描述职能目标计划管理公司及各部门、分公司各期业务和工作计划、统计报表的统筹管理。公司及各部门、分公司绩效管理，包括绩效指标建立、考评、监控与持续改进。确保企业管理的计划性，公司及各部门绩效的达成与提升。组织规划根据公司发展规划及管理与业务实际需要进行公司及各部门组织架构和职能优化；合理利用内外部资源，组织公司流程优化、推行各项管理优化、实施组织变革管理。持续提升公司各项管理水平和运营效率。制度管理根据公司发展规划及管理与业务实际需要，全面负责公司制度体系构建与完善，包括组织制度编制、修订、推行、检查等。确保公司制度管理体系规范、健全、执行力强。会议管理按照公司会议管理制度执行公司层级会议的组织管理工作。确保高效的会议管理促进企业内部沟通和有效决策。

行政管理职能计划管理组织规划制管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理职能名称职能描述职能目标公文管理公司外部公文的接收和跟踪；公司内外部公文校对、编号、登记、发布、存档；指导、监督、协调各部门进行有效的公文沟通。确保公文管理规范、高效、安全印章管理印章的统筹管理，包括办理印章刻制、领取、建册、分发、收回、遗失等手续，以及印章使用检查和监控，防范和处理各项风险。确保印章管理规范、高效、安全档案管理主导公司档案管理，负责公司级档案的保存，对各部门档案实行统筹规划，指导、监督和检查各部门执行规范的档案管理。确保档案管理规范、高效、安全法律事务负责与公司法律顾问对接，协助办理与跟进公司合同审核及其他法律相关事务。最大限度降低和防范公司经营风险

行政管理职能计划管理组织规划制管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理职能名称职能描述职能目标秘书服务负责总裁日程安排、事务联系、会议记录、文件收发与任务跟踪、来宾接待工作、接听电话等。协助总裁更高效地工作资产管理负责行政部责任管理范围内的固定资产、低值易耗品的管理与成本控制。确保有效的成本控制和资产安全证照管理公司证照的申办、年审。确保证照管理规范、安全公共关系管理公司来访宾客接待、对外公共关系建立与维护。公司突发事件与危机处理。公共关系促进企业发展基建管理负责办理公司基建项目的各项手续，具体负责基建工程的监督管理工作。及时办理，达成公司要求项目报批负责办理公司各种项目的报批和后期跟踪工作。及时办理，达成公司要求

人力资源管理职能负责建立健全公司人力资源管理体系，通过人力资源管理体系的有效实施和持续优化，提升公司人力资本价值，为公司发展提供稳定、高质量的人力资源保障，确保公司经营管理目标的实现。内容怎么做做到怎样做什么终极目标

人力资源管理职能计划管理组织规划制管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理职能名称职能描述职能目标组织管理根据公司发展规划，做好公司人力结构的规划和持续优化。根据各部门职能、组织架构，做好定岗、定编、定责、定薪。公司各级管理人员任免管理。确保合理的人力资源结构，组织权、责、利清晰。人力需求管理根据公司发展规划、绩效考核结果、人力变动等因素，及时评估和确定人力需求，并实施内外部人才招聘、选拔和人才储备、接班人计划。及时为公司提供合格的人力资源。培训与职业发展根据公司发展规划，对公司各类人员职业能力进行评估，制定各类人员培训与职业发展方案。组织实施各类人员培训与职业发展方案，并持续优化。确保人员具备岗位所需能力，提升人力资本价值，促进员工职业发展，实现与企业共同成长。绩效管理制定各类人员绩效考核方案。实施各类员工绩效管理，包括绩效指标建立、制定绩效计划、实施绩效考评、绩效沟通和反馈、绩效改进，组织绩效结果的应用等，并持续优化。建立以绩效为导向的考核和分配机制，提升人员整体绩效，从而实现组织绩效。

人力资源管理职能计划管理组织规划制管理会议管理公文管理印章管理档案管理法律事务资产管理职能名称职能描述职能目标组织管理根据公司发展规划，做好公司人力结构的规划和持续优化。根据各部门职能、组织架构，做好定岗、定编、定责、定薪。公司各级管理人员任免管理。确保