人力资源管理委托培训协议书2024年.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源管理委托培训协议书2024年通用

合同编号:__________

人力资源管理委托培训协议书

甲方(委托方):__________

乙方(受托方):__________

鉴于甲方愿意委托乙方进行人力资源管理的培训工作,甲乙双方本着平等自愿、诚实守信的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行人力资源管理培训事宜达成如下协议:

第一条培训内容

(1)人力资源规划与管理;(2)招聘与配置;(3)培训与发展;(4)绩效管理;(5)薪酬福利管理;(6)劳动关系管理;(7)企业文化建设等。

1.2乙方应根据甲方的具体情况,制定详细的培训计划,并提交甲方审批。

第二条培训方式

(1)面授课程;(2)网络课程;(3)案例分析;(4)研讨交流;(5)实地考察等。

2.2乙方应保证培训质量,确保培训效果。

第三条培训时间和地点

3.1培训时间:根据甲方的需求和实际情况,由乙方制定具体培训时间表,并提前通知甲方。

3.2培训地点:根据甲方的需求和实际情况,由乙方确定培训地点。

第四条培训费用

4.1乙方向甲方提供的培训服务,按照双方约定的费用标准计算。具体费用如下:

(1)培训课程费用:____元/人·天;

(2)培训场地费用:____元/天;

(3)培训师资费用:____元/人·天;

(4)其他费用:根据实际情况另行商定。

4.2甲方应按照双方约定的付款方式和时间,向乙方支付培训费用。

第五条培训效果评估

5.1乙方应在培训结束后,对培训效果进行评估,并向甲方提供评估报告。

5.2甲方应对乙方提供的培训效果评估报告进行审核,并提出改进意见。

第六条保密条款

6.1除非依法应当向行政机关、司法机关提供本协议外,双方应对本协议的内容和签订过程予以保密,未经对方同意不得向第三方披露。

6.2乙方应对甲方提供的培训资料、商业秘密等予以保密,未经甲方同意不得向第三方披露。

第七条违约责任

7.1双方应严格履行本协议的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

7.2乙方如未按约定提供培训服务,甲方有权要求乙方退还已支付的培训费用。

第八条争议解决

8.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条其他条款

9.1本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自培训开始之日起计算。

9.2本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________

代表(签名):__________代表(签名):__________

签订日期:__________签订日期:__________

一、附件列表:

1.人力资源管理委托培训协议书

2.培训计划

3.培训费用明细表

4.付款凭证

5.培训效果评估报告

6.保密协议

7.培训课程资料

二、违约行为及认定:

1.甲方未按约定时间支付培训费用,认定为违约行为。

2.乙方未按约定提供培训服务,认定为违约行为。

3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密,认定为违约行为。

4.乙方未按照约定时间提供培训效果评估报告,认定为违约行为。

三、法律名词及解释:

1.人力资源管理:指通过对组织内外部人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节的管理活动,实现组织目标的过程。

2.委托培训:指委托方委托受托方对其员工进行专业培训的行为。

3.违约金:指一方违反合同约定,应向守约方支付的赔偿金。

4.培训效果评估:对培训活动的有效性进行评估,以确定培训目标是否达成。

四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.问题:甲方延迟支付培训费用。

解决办法:及时与甲方沟通,提醒甲方履行付款义务,必要时可依法追讨逾期付款的违约金。

2.问题:乙方未按约定提供培训服务。

解决办法:及时与乙方沟通,要求乙方按照约定提供培训服务,必要时可要求乙方退还已支付的培训费用。

3.问题:双方泄露商业秘密。

解决办法:加强保密意识,签订保密协议,对泄露商业秘密的行为进行追究责任。

4.问题:乙方未按约定时间提供培训效果评估报告。

解决办法:及时与乙方沟通,要求乙方尽快提供培训效果评估报告,必要时可依法要求乙方承担违约责任。

五、所有应用场景:

1.企业内部培训:用于企业自身员工的培训需求。

2.企业外部培训:用于企业委托其他机构对其员工进行培训。

3.人力资源服务公司:用于人力资源服务公司为客户提供人力资源管理培训服务。

4.职业培训机构:用于职业培训机构为客户提供人

文档评论(0)

139****0577 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档