风华高科公司经理层任期制和契约化管理制度.PDFVIP

广东风华高新科技股份有限公司

经理层任期制和契约化管理制度

第一章总则

第一条为贯彻落实省委省政府和省国资委关于全面深化国有企

业改革、在省属二级及以下企业全面推行经理层任期制和契约化管理

的工作部署，根据《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》（粤

改委发〔2020〕10号）、省国资委《关于在省属二级及以下企业推行

经理层任期制和契约化管理的工作方案》（粤国资函〔2020〕227号）、

《经理层成员任期制和契约化管理契约文本操作要点》（国企改办发

〔2022〕6号）及《风华高科推行经理层任期制和契约化管理、职业

经理人制度的实施方案》（风华字〔2020〕171号），制定本制度。

第二条本制度适用于广东风华高新科技股份有限公司（以下简

称“公司”）经理层，包括总裁、副总裁等高级管理人员。公司党委书

记、党委专职副书记、纪委书记、三总师等管理人员可参照本制度执

行。

第三条本制度所指的经理层任期制和契约化管理，是指对经理

层实行的以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年

度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管

理方式。

第四条经理层任期制和契约化管理，必须坚持以下原则：

（一）坚持党管干部与完善公司治理相结合；

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（二）坚持发挥国有企业政治优势与市场机制作用相结合；

（三）坚持契约化管理，目标导向与结果导向相结合；

（四）坚持激励与约束并重，强激励与硬约束相结合；

（五）坚持依法治企、规范管理。

第二章工作职责

第五条公司党委对推行经理层任期制和契约化管理工作发挥领

导和把关作用，对相关工作方案、人员聘任（解聘）进行审核。

第六条公司党委前置研究讨论任期制和契约化管理工作方案、

指标设置、考核结果及结果应用等重大事项。

第七条公司董事会或薪酬与考核委员会负责组织制定相关工作

方案、指标设定、履行决策审批程序，兑现薪酬、聘任（或解聘）等。

按照经理层岗位，由党委、董事会分别与经理层签订契约、开展考核。

第三章聘任

第八条经理层的聘任按有关程序依法依规办理。

第九条经理层的任期期限由公司党委、董事会确定，一般为三

年，不得随意延长。经理层的个人岗位任期与领导班子的整体任期同

步。最长连任届数不超过3届。

第十条经理层聘任时，应订立岗位聘任协议、业绩目标责任书

（任期、年度），经公司党委、董事会履行程序后予以正式签订。

第十一条经理层任期期满后，应重新履行聘任程序并签订岗位

聘任协议、业绩目标责任书（任期、年度）。未续聘的，自然免职（解

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聘），由公司内部重新安排工作，如有党内职务的，应一并免去。

第十二条公司与经理层签订岗位聘任协议和业绩目标责任书

（任期、年度）。由董事长与被签约对象签订契约。

第十三条公司与经理层签订的岗位聘任协议，一般应包括任期

期限、岗位职责、权利义务、奖惩依据、薪酬待遇、离职或解聘、责

任追究等有关内容。应采用岗位说明书等方式，明确经理层的岗位职

责和任职条件，采用制定权责清单等方式，规范经理层的权责边界。

第十四条根据岗位聘任协议的主要工作职责，经理层签订的业

绩目标责任书（任期、年度），一般应包括双方基本信息，考核内

容及指标，考核指标的目标值、确定方法及计分规则，考核实施

与奖惩以及其他需要约定的事项。考核内容及指标应根据岗位职

责和工作分工，按照定量与定性相结合、以定量为主的导向，合

理确定。年度和任期业绩考核内容及指标应适当区分、有效衔接。

考核指标的目标值应科学合理、具有一定的挑战性，一般应根据

企业发展战略、经营预算、历史数据、行业对标情况等设置。

业绩目标责任书（任期、年度）一经签订，非经公司党委、董事

会提出，不得随意更改。

第十五条经理层任期业绩目标责任书与岗位聘任协议同时签

订。业绩目标责任书（任期、年度）的签订，经公司党委、董事会或

薪酬