团队建设与管理 课件 第17章 团队创新管理.pptx

团队建设与管理

TeamBuildingandManagement

2024

主讲人：卫旭华兰州大学管理学院

卫旭华.团队建设与管理[M].北京:中国人民大学出版社,2024.

(入选当当教材好评榜第1名、当当和京东教材热卖榜)

课程教材

04

第四部分团队行为过程建设与管理

03

第三部分团队情感过程建设与管理

02

第二部分团队输入管理

01

第一部分认识团队建设与管理

06

第六部分团队输出管理

05

第五部分团队认知过程建设与管理

第六部分

团队输出管理

6

第16章团队绩效管理

第17章团队创新管理

CONTENTS

CONTENTS

第17章团队创新管理

创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

——习近平在十二届全国人大三次会议上海代表团审议时的讲话（2015年3月5日）

学习目标

1.明晰创新与创造力的异同

2.掌握团队创新的界定

3.掌握团队创新的多种测量方式

4.了解团队双元创新

5.理解如何促进团队创新

团队创新的界定

研究视角

代表学者

定义

创新重心

过程观

威斯特、乔治（George）

团队引进和实施新的想法、过程、产品或程序，旨在使个人、团队、组织或更广泛的社会受益

结果观

科恩、贝利

团队有目的地运用新技术、创意或思想，给组织带来显著的回报

创新主体

个体观

塔格尔（Taggar）

团队创