软件公司数据架构管理制度.docxVIP

软件公司数据架构管理制度

一、目的

为了构建科学合理、高效稳定且适应公司业务发展的数据架构，规范数据架构相关活动，提高数据管理水平和数据利用价值，特制定本数据架构管理制度。

（一）适用范围

本制度适用于公司内部所有涉及数据架构规划、设计、实施、维护以及使用的部门、项目和人员。

二、数据架构管理原则

（一）战略一致性原则

1.数据架构应紧密围绕公司的业务战略目标进行设计和优化，确保数据能够有力支持公司的业务发展、战略决策以及市场竞争需求。数据架构的规划和调整要与公司战略的变化保持同步，为实现公司战略提供坚实的数据基础。

（二）整体性原则

1.从公司整体利益出发，构建统一的数据架构体系。打破部门壁垒，整合公司内外部的数据资源，实现数据的互联互通和共享共用。确保数据架构在各个业务领域、信息系统以及数据应用之间具有高度的一致性、协调性和完整性。

（三）灵活性与扩展性原则

1.考虑到业务需求的动态变化和技术的不断发展，数据架构应具备足够的灵活性和扩展性。能够快速适应新的业务模式、业务流程以及数据类型的变化，在不影响整体架构稳定性的前提下，方便地进行功能扩展、系统升级和数据集成。

（四）可靠性与安全性原则

1.保障数据架构的可靠性和安全性，确保数据的准确存储、稳定传输和合法使用。采用先进的技术手段和管理措施，防范数据泄露、数据篡改、系统故障以及网络攻击等风险，为数据资产提供全方位的安全防护。

三、数据架构管理组织与职责

（一）数据架构委员会

1.由公司高层领导、各业务部门主管、技术专家等组成。负责制定数据架构管理的战略方向、政策方针和总体目标。审批数据架构的规划方案、重大变更以及重要项目。协调解决数据架构管理过程中跨部门、跨领域的关键问题和重大冲突。

（二）数据架构团队

1.承担数据架构的日常管理和技术实施工作。进行数据架构的需求分析、规划设计、技术选型以及模型构建。制定数据架构的标准规范、技术文档和操作流程。监督数据架构的实施情况，评估架构性能，进行优化调整。为业务部门和技术团队提供数据架构方面的专业咨询和技术支持。

（三）业务部门

1.负责提出本部门的数据需求和业务应用场景，参与数据架构的需求调研和方案评审。配合数据架构团队进行数据架构在业务层面的落地实施，确保业务流程与数据架构的有效融合。及时反馈业务变化对数据架构的影响，协助进行架构优化和调整。

（四）技术部门（开发、运维等）

1.根据数据架构规划进行信息系统的开发、测试和运维工作。遵循数据架构的标准规范和技术要求，实现系统的数据存储、处理和传输功能。保障系统的稳定运行和性能优化，配合数据架构团队进行架构的验证、改进和升级。

四、数据架构规划与设计

（一）需求分析与评估

1.深入了解公司的业务战略、业务流程、应用系统以及数据现状。通过与业务部门和技术部门的沟通协作，收集数据需求和应用场景信息。对现有数据架构进行评估分析，找出存在的问题和不足之处，为规划设计新的数据架构提供依据。

（二）架构规划与设计

1.结合公司业务需求和未来发展趋势，制定数据架构的总体蓝图和中长期规划。设计数据架构的分层模型、数据流向、存储结构以及集成方式。确定数据标准、数据质量规则以及数据安全策略。选择合适的技术平台、数据库管理系统以及数据处理工具。进行数据架构的概念设计、逻辑设计和物理设计，形成详细的架构设计文档。

（三）方案评审与批准

1.组织相关部门和专家对数据架构设计方案进行评审。评审内容包括方案的合理性、可行性、与业务需求的契合度、技术先进性以及对现有系统的影响等方面。根据评审意见对设计方案进行修改完善，经数据架构委员会批准后，正式作为公司数据架构建设和实施的依据。

五、数据架构实施与维护

（一）项目实施管理

1.制定数据架构实施计划，明确项目阶段、任务分解、时间安排、资源需求以及责任人。按照实施计划组织开展项目建设工作，确保数据架构在信息系统开发、数据中心建设、数据迁移等项目中的有效落地。对项目实施过程进行监控和管理，及时解决实施过程中出现的技术问题和风险，保障项目进度和质量。

（二）架构维护与优化

1.建立数据架构的维护机制，定期对数据架构进行检查、评估和优化。监控数据架构的运行状态、性能指标以及数据质量状况。根据业务需求变化、技术发展趋势以及运行过程中发现的问题，及时调整数据架构的设计和配置。进行数据架构的版本管理，记录架构变更历史，确保架构的可追溯性和稳定性。

（三）数据治理与整合

1.在数据架构实施过程中，同步开展数据治理和数据整合工作。依据数据标准和质量规则，对现有数据进行清洗、转换和整合，提高数据的一致性、准确性和完整性。建立数据共享机制，促进数据在公司内部各部门、各系统之间的流通和共享，提升数据利用价值。

六、数据架