模块1供应商选择评估.pptx

;;;;;注册职业采购经理“CPPM”（CertifiedProfessionalPurchasingManager）是美国采购协会“APS”（AmericanPurchasingSociety）设立的认证项目。该项目致力于增加采购知识，提高采购技能，以达到国际采购水平。此项目02年由美国认证协会引进中国，获得社会广泛的认可，05年获中国劳动保障部的批准（批准号为：劳引字[2005]001号）。;1.从传统采购到现代采购;国际采购专家瑞士阿尔伯特丁·盖瑟尔在《采购与利润》写道：“采购者应对生产总成本的一半负责”。中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发说：“采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的摇篮，同样也可以使一个企业成为利润的坟墓”。

华为公司聘请IBM的刚退休的资深采购总裁格斯特纳，年薪60万美金，担任采购部总裁，每年降低采购成本20几个亿美元，整个采购体系从小农的采购方式全部转变成了现代的采购体系，进入了??际水平。;对于采购这一富有挑战的职业，究竟应采取怎样的心态？努力具备哪些素质？才能一步步实现职业的发展？

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????首先，采购职业生涯有几条可能的发展之路，一是成为采购专家，也就是通常所说的战略采购经理或商品经理。这方面的需求非常大，几乎每个公司都需要5-10个不同领域的战略采购经理。二是成为采购管理人才，也就是常见的采购高级经理、总监、副总裁甚至首席采购官(CPO)，CPO是采购职业生涯的最高境界。;?

就采购职业生涯规划与日常的工作问题

四点建议：

一、建立人生目标与职业发展的大局观

二、重视平台的作用，也就是所处的企业

三、保持沉稳平和的心态

四、时刻为下一次职业发展质的飞跃充分地准备，永远保持学习和进步

;一、中国经济的发展趋势;

根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，国务院编制了《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（草案）》。全文提交大会审查，这里概述几个方面。

——着力提升发展质量效益，保持经济持续健康发展。

——坚持创新驱动发展，加快发展现代产业体系。

——形成强大国内市场，构建新发展格局。

——全面推进乡村振兴，完善新型城镇化战略。

——优化区域经济布局，促进区域协调发展。

——全面深化改革开放，持续增强发展动力和活力。

——推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。

——持续增进民生福祉，扎实推动共同富裕。

——统筹发展和安全，建设更高水平的平安中国。;中国采购市场的发展趋势;采购已不是一个单位的孤立行为，已成为企业管理这一系统工程中的重要一环，已成为供应链的战略性环节，采购理念、采购流程、采购系统等都在发生巨大变革，采购运作水平已成为增强企业核心竞争力的决定性因素之一。

加强采购市场的法制建设，采购市场秩序进一步好转。《公司法》、《合同法》、《产品质量法》、《价格法》、《反不正当竞争法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《商标法》、《招标法》《专利法》、《对外贸易法》、《海关法》等等，为采购市场的法制化奠定了基础。;中国采购市场发展趋势

国际化趋势。跨国生产与跨国销售使国内外两个采购市场紧密相通。建立全球采购系统已成为标准化的商业行为。

市场化趋势。企业作为市场主体，在采购行为中完全按市场经济规律办事，看得见的手与看不见的手都在采购市场上发挥作用。市场化也是法制化，完全按国际游戏规则运作，并接受法律法规的约束。

电子化趋势。信息网络技术的发展使电子商务迅猛发展，电子商务虚拟了一个巨大市场，并实现网上采购，所以也叫电子采购。;专业化趋势

企业采购越来越专门化，在跨国公司设有专门的领导职位，叫采购总监，成立专门的采购部门，设计专门化的全球或全国采购系统，中国不少企业也在走这条路，也必然走这条路。

规范化趋势

在一个单位，采购部门是一个重要部门，长期以来，采购实行暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远屡见不鲜。随着市场经济发展与建立现代管理制度，采购员满天飞逐步被公开招标采购所代替，采购的公开化、透明化、规范化已是一种势不可档的发展趋势。;;;;;;物流与商流、生产和传统物流的关系

商务活动中的信息流、商流、资金流和物流;??

总机装配(通用打印机)

（FAT）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;三、供应商评价指标权重;采购项目供应商选择决策;供应商;产品质量价格

甲：4100÷4500×30＝27.33甲：75÷85×