原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产线组长培训教材
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
培训工程
1.如何在金字塔式的公司里生存开展加职加
薪.
2.公司各层面的职能.
3.班组长层面的职能.
4.组长应具备的根本技能.
5.组长应了解并可运用的技能.
6.组长面临问题时的处理流程.
7.组长每日根本工作流程.
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
1.如何在公司里生存开展加职加薪.
金字塔式的公司架构企业是一个等级层次清楚的王
国,任何进入这个系统的人都会
被无形的索搏在某个阶层.要想
长久生寸,不被淘汰降低层级.就
高阶
管理层只能时刻想着做好工作提升能
经理级阶层力,待时机来时攀爬
进入上一层级.多做
主管级阶层一点多学一点加职
加薪自然会找到你.
班组长阶层
作业员阶层
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
2.公司各层面的职能.
高阶决策
管理层
经理级阶层创新
课级阶层改善
班组长阶层
维护
作业员阶层
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
3.班组长层面的职能.
1.维护正常生产所需的人力资源.
2.维护正确的已行成习惯的生产秩序
.
3.维护设备的正常运转(1级保养执行).
4.维护正常的生产能力.
5.维护正确的作业方法.
6.维护生产场所整洁有序.
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
4.组长应具备的根本技能
1.安排本组各区域具体产量,环境,质量
,工治具负责人并能够有效掌控.
2.清楚现场人员架构,每一个员工所处
岗位.
3.掌握现场每一工序SOP根本内容,并能
够对员工进行指导.
4.熟悉公司ISO流程,能够将每天每月各
项报表完整填写,准时汇总上报.
精选ppt
(海量营销管理培训资料下载)
5.组长应了解并可运用的技能.
文档评论（0）