施工单位进场需知指引.docx

合作方进场需知指引

目录

编制和使用说明

通讯录

工程文件标准表格

项目管理部用表

监理方用表

承包商用表

工程会议制度

工程质量管理

实施要求

材料控制

样板施工

质量关注点

主体和砌筑工程

防水工程

铝合金安装工程

阳台栏杆

装修工程

成品保护

现场安全文明管理

安全文明管理制度

现场CI系统

一般要求

总包与分包的配合

支持性表格

编制和使用说明

1、编制依据

该手册依据国家有关建设管理法规和地产项目工程管理程序及相关合同条款编制。

2、内容及使用范围

本手册是房地产有限公司工程管理部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为项目管理部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。

该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交、及保修阶段中。

3、严格性

监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。

4、内容更新

手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，工程管理部负责变更手册的相关内容。

职责

为更好地做好指引手册的执行落实工作，项目部负责：

督促和检查监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作；

督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及国家有关法律、法规、规范要求；

手册内容的更新；

依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作；

注意事项

1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程管理部咨询；

第一章通讯录

项目各方的通讯录如下：

序号

单位

姓名

职责

联系电话

一、

长虹虹置业

项目总经理

项目总经理助理

土建工程师

土建工程师

电气工程师

给排水工程师

成本工程师

报建工程师

项目秘书

材料员

二、

监理单位

总监理工程师

总监代表

监理工程师

三、

勘察设计单位

总负责人

结构设计

建筑设计

给排水设计

电气设计

四

政府管理部门

、

质检站

安检站

防雷设施检测所

。。。。。

第二章工程文件标准表格

下述表格为文件要求的表格，务必严格执行

任何单位都不能以任何理由拒收他方来文，对文件内容存在异议，应书面回复，而不应拒收。

项目管理部和承包方之间的往来文件，除甲供材料的付款文件，无需经过监理公司的转发和审批外，其余所有工程文件均需通过监理公司转发。

通常情况下，工程师需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知，但项目管理部工程师需尽快将口头指令在48小时内补成书面指令下发。

所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。

所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。

所有要求总监签字的文件，总监必须签字，其必须加盖监理工程师注册章。

粗体字表格为地产管理要求而制定的内部表格，项目管理部会抽查监理和承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为《四川省建筑工程竣工验收及时资料统一用表》中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。

项目管理用表

以下表格需加盖项目管理部公章后生效，下发给监理公司，由监理公司转发相应承包商，监理公司需做好收发文记录。

序号

类别

标准表格名称

相关说明

时间

1

信息管理

HYPERLINK《工程业务联系单》

不影响到造价变化的文件采用

及时

2

HYPERLINK《工程业务指令单》

影响造价变化的文件采用（非设计变更类）

及时

3

HYPERLINK《设计通知单》

关于工程设计变更的文件（含设计院）

及时

4

HYPERLINK《工程扣款通知单》

用于工程施工水电费、卫生费用、保修款项等费用的扣除

每月或发生时

5

HYPERLINK《工程违约索赔通知单》

用于根据合同条款，因质量、进度、安全等原因对工程单位的索赔

发生时

6

HYPERLINK《工程奖励通知单》

用于对合作方的奖励

发生时

7

HYPERLINK《甲供材料供货传真件》

用于对甲供材料、设备供方发出材料进场计划的通知

发生时

8

HYPERLINK《工程委托书》

简易合同，用于项目部紧急采购或直接采购材料或服务

发生时

9

《合同条件约谈记录》

用于项目管理部和承包商、供方商关于工期、质量等现场管理方面的约谈，会做为合同的附件或补充

发生时

10

HYPERLINK《监理工程师月度评估报告》

用于项目管理部每月对监理工作的评估

每月30日

监理单位用表

监理公司按照国家相关工程建设程序和的一些具体管理要求开展监理工作，并形成报表记录，报送给项目管理部备案，此部分表格会做为