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人力资源工作总结

精选人力资源工作总结模板汇总6篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的

书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、

系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。那么

我们该怎么去写总结呢？下面是店铺精心整理的人力资源工作总结6

篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人力资源工作总结篇1

20xx年即将过去，回望这过去的一年我们机遇与挑战并行。同样

对于人力资源部也是极具挑战性的一年。随着公司在经营状况和组织

规模上的不断变化，对人力资源体系无论是从策略思考、系统改造，

到推动改革力度、执行力、应变能力提出更高的要求。

20xx年是****人力资源部在管理日趋成熟的情况下快速成长的一

年，人力资源管理体系化及制度化建设工作全面开展，并着重在招聘

与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等四方面进行了大量

实质性的工作，基础性、事务性工作的也逐步推进（如工作流程分析、

人事数据收集、档案资料整理、各类文件规范等）。为20xx年“挑战

与机遇”下公司人力资源工作各模块的纵向深入提供了实施基础。

20xx年虽然我们一路走得很艰难，但是在公司各级领导的关心和

指导，各部门支持和配合以及本部门同事的共同努力下，我们得以顺

利的有计划、有步骤的开展人力资源管理各项工作。人力资源部首先

以自身组织及队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及

维护为切入点，做了一系列基础工作。较有力地支撑到了公司的业务

战略和运营，但是也暴露出了诸多的不足。现就20xx年工作总结汇总

如下，并制作20xx年的工作计划如下：

人力资源部20xx年度工作总结如下：

一、人力资源规划：

（一）部门建设

1、人员规划：本年度根据公司实际的情况，人事部适当调整部门

人

员的岗位安排。由年初的7人调整到现在的3人，较大程度的为

公司节约开支、资源整合。今后还必需进一步明确岗位职责，完善作

业流程，定期检讨工作目标与达成结果的一致性，增强团队的协作力。

20xx年我们将根据实际的生产需要，更加合理的完善现有人员梯队。

2、内部培训：20xx年部门积极开展了人事部内部培训计划，每

周按

照实际的课程安排组织进行内部的培训。互动的培训形式也让部

门内部彼此之间互相学习、增进友谊，形成了良好的学习氛围。相信

这样的轮流培

训形式，势必会推动****人事部的整体进步。

3、部门周会：每周一定期进行工作总结与计划周会，其作用是：

“总结上周工作；及时反馈问题或处理异常；统一思想，达成共识；

做好下周计划”。这样的会议管理形式，逐步规范了部门间的各项工

作。20xx年我们将一如既往的进行下去，让各种有效沟通渠道形成优

秀的企业文化。

4、流程建设：积极的安排员工编写《岗位流程说明》，把岗位工

作流

程的细节用文字的形式描述清楚。现已在我部门的到了很好的效

果验证，后续我们将会把此方案推广到公司各部门。使公司各岗位的

工作条理更加的清晰、流程细节更加的明确，促进公司岗位交替过程

的良性循环。

5、政策关注：为了更好的学习相关的政策、法律法规，在本年度

部

门组织了多次的内部讨论学习。必要时由部长指导学习相关文件，

向员工讲解学习政策法规的必要性。通过多次的组织学习、留心身边

的各项新的政策的实施，人力资源部本年度成功申请了50万元的“稳

岗补助“津贴。

（二）制度体系建设

1、为了建立健全的人力资源规章制度，从而推动企业的制度化管

理运作，20xx年人力资源部对各项规章制度进行了整合梳理，对每项

制度进行审核：详细的分析了各项制度是否需要废除或合并，制度具

体条款的适用。针对管理空白点与相关部门沟通，拟定新增制度建议

报告和制定时间表。建立了我公司的规章制度台账，目前已记录在册

了90项制度信息（其中20xx年最新编写了11项制度、修改了4项

制度），初步建立起了****重工规章制度体系。

2、本年度人