中学教学研究管理制度.pdfVIP

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XXXX中学教学研究管理制度

一、教学研究组织

1.教务处为学校教学研究管理机构,各学科任课教师在

学科教研组长领导下,进行教学、教研工作。

2.为了增强教课研究,弘扬集体优势,建立商讨之风,学

校建立学科教研组,各级部各学科教研组设组长一人,负责本

学科组的教学教研工作和平时工作。学科教研组受教务处和

年级领导。

3.各学科教研组分年级建立学科集体备课组,各集体备

课组设组长一人,负责本小组的集体备课和教学教研活动,

并配合学科教研组长做好教研工作。

二、学科教研组长职责

学科教研组长在教务处、年级领导下,负责本组的学科

教学和教研工作。

1.开学一周内,拟订出本组学科教课研究计划,学期或学

年结束写出学科教课研究总结。

2.依据教务主任安排,组织骨干教师对来我校应聘教师

进行听课和评论;会同教务处、年级对聘用教师进行查核评

估。

3.组织本学科教学教研活动、比赛活动及艺术活动。

4.深入课堂听课(每周不少于2课时),组织教师参加教

学研究活动。

5.负责本学科评优和教学成绩材料的搜集和整理。

6.对学科教学存在问题的教师,向年级或教务处提出意

见建议;对优异的教师和典型的教改经验,总结上报教务处

表彰、推行。

三、教研活动

1.开学一周内,由教研组长及备课组长主持拟订教研计

划。教研计划包含指导思想、教研要点、教改课题和各项活

动的内容及形式等,要定人员、定地点、定时间,坚持按计划

开展教研活动,并作出详尽记录。期末,教研组长写出教研

活动总结。计划、总结要在规定的时间内报送教务处。

2.每周有两节课是学校安排的教研活动时间。

3.每次活动都要有充分的准备,主题明确,计划周祥,有中

心讲话人,记录详尽,总结及时,每位教师都要有专用的教研

活动笔录。

4.教研活动要有严正的纪律和要求,组长应做好考勤,

教师不得随意请假,保证全员参加,禁止无故迟到、早退。帮

扶领导要按时到教研组参加教研活动。

5.全体教师在教研活动中都要踊跃参加、踊跃发言,仔细

记录,实时写出心得领会和小结,使教研活动落到实处。

6.每位教师每学期至少读一本教育教学理论专著,并作

好读书笔录;每学期起码撰写一篇教学论文或课改经验总结。

四、听课评课

1.实行推门听课制度,任何教师不得以任何理由拒绝。

2.各教研组或备课组每学期都要仔细拟订听课计划,听

课不可以集中于少量人、集中于某段时间,要使每个人都常常

听课、被听课。一般每周都要有听课教研活动。

3.各学科每学期都应安排2-3次校级公开课,邀请校内教

师听课,要安排好时间、地点、内容和执教教师。学校鼓舞非

教课人员进课堂听课,以客观认识我校的教学现状,宣传我

校的教学实力。

4.实行“推门听课”制度。推门听课是对课堂教学进行

针对性调研、指导的重要路径。

5.推行学校领导听课制度。校长、教务处的领导要深入

讲堂,了解课堂教学现状,指导高效课堂建设和课堂教改健

康发展。

6.推行教师相互听课制度。每位教师每周听课不少于2

节,每学期每人至少举行1次公开课,要诚意邀请别人听课

评课。

7.听课人员要尊重讲课教师的劳动,全面听、仔细记,不

得迟到、早走,要恪守课堂纪律,不得做任何影响教师上课和

学生学习的事情。

8.学校举行的公开课或观摩课,应由专人负责召集听课

教师评课,并仔细做好评课记录,写出评课总结,存入业务档

案。

9.听课教师要仔细评课,脚踏实地,在说明成绩和长处

的同时,也要指出失误、不足及需商榷的问题,提出建议;被听

课教师要仔细做好记录,虚心听取建议,力求精益求精。

10.教务处对学科教研组长、备课组长及任课教师的听

评课进行定期和不按期抽查,成绩计入量化绩效。

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