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3.三大目标控制措施
组织是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全组织机构制度和人员;明确人员任务与分工;改善工作流程;建立考
措施评机制,加强各单位沟通协作;加强激励措施,调动积极性和创造性。
技术对多个可能的建设方案施工方案进行技术可行性分析,审核比较技术数据,审查施工组织设计施工方案等。采
措施用网络计划技术信息化技术等措施。
经济审核工程量工程款支付申请及工程结算报告;编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析;分析投
措施资偏差,对未完工程进行投资预测。
合同选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意施工及材料供应单位;拟定完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情
措施况;处理好索赔。
【2022】为有效控制建设工程项目目标,项目监理机构可采取的组织措施有()
A.寻求建设工程三大目标之间的最佳匹配
B.改善建设工程目标控制的工作流程
C.确定建设工程三大目标的优先等级
D.加强各单位(部门)之间的沟通协作
E.按不同角度逐级分解建设工程总目标
【答案】BD
【解析】本题考核对组织措施的理解
【2022】为有效控制建设工程项目目标,项目监理机构可采取的技术措施是()。
A.协助建设单位编制资金使用计划
B.对工程变更方案进行技术经济分析
C.预防并及时处理施工索赔
D.审查论证施工组织设计
【答案】D
【解析】选项AB属于经济措施,选项C属于合同措施
【2022】建设工程质量造价进度三大目标控制措施中,属于组织措施的是()
A.改善建设工程目标控制的工作流程
B.审查论证施工方案中的工艺流程
C.通过计算实际工程量进行造价偏差分析
D.协助业主确定工程发承包模式
【答案】A
【解析】本题考核对组织措施的理解
【2022】下列工程质量控制措施中,属于技术措施的是()。
A.落实质量控制责任
B.审查施工组织设计
C.不予计量质量不合格的分项工程
D.按规定处罚工程质量缺陷责任人
【答案】B
【解析】本题考核对质量控制措施的理解
【2020】为了有效控制建设工程项目目标,项目监理机构可采取的技术措施是()。
A.审查施工方案
B.编制资金使用计划
C.明确人员职责分工
D.预测未完工程投资
【答案】A
【解析】B错误,属于经济措施;C错误,属于组织措施;D错误,属于经济措施。
【2019】下列目标控制措施中,属于技术措施的有()。
A.确定目标控制工作流程
B.审查施工组织设计
C.采用网络计划技术进行工期优化
D.审核比较各种工程数据
E.确定合理的工程款计价方式
【答案】BCD
【解析】本题考查的是目标控制措施中的技术措施内容。
【2018】项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的()措施。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
【答案】B
【解析】本题考查的是目标控制。
【2018】下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。
A.建立动态控制过程中的激励机制
B.审核工程量及工程结算报告
C.对工程变更方案进行技术经济分析
D.选择合理的承发包模式和合同计价方式
E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
【答案】BCE
【解析】本题考查的是目标控制。
二合同管理
(一)工程暂停及复工处理
1.签发工程暂停令的情形
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;
(5)施工存在重大质量安全事故隐患或发生质量安全事故的。
【2022】根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。
A.施工单位未经批准擅自施工的
B.施工单位未按审查通过的施工组织设计施工的
C.施工单位未按审查通过的专项施工方案施工的
D.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
E.施工存在重大质量事故隐患的
【答案】ADE
【解析】本题考核总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形
【2022】根据《建设工程监理规范》,施工单位在工程施工中拒绝项目监理机构管理的,项目监理机构应签发的文件是(
)。
A.工程暂停令
B.监理通知单
C.监理工作联系单
D.监理报告
【答案】A
【解析】本题考核总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形
【2021】根据《建设工程
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