甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司ESG管理制度（试行）.PDFVIP

甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司

ESG管理制度（试行）

第一章总则

第一条为建立健全甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司（以

下简称“蓝科高新”或“公司”）ESG管理体系，全面提升公司

ESG履职能力，推动经济、社会和环境的高质量、可持续发展，

根据《中华人民共和国公司法》《关于国有企业更好履行社会责

任的指导意见》《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用

指引第4号——社会责任》《上市公司治理准则》《上海证券交

易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上海证券交

易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

等有关法律法规、规范性文件及《公司章程》的相关规定，结合

公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称ESG职责，是指公司在经营发展过程中应

当履行的环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理

（Governance）方面的责任和义务，主要包括对自然环境和资源

的保护、社会责任的承担以及公司治理的健全和透明。

第三条本制度所称利益相关方，指可能会受到公司决策和行

为影响或影响公司决策和行为的个人或团体，包括但不限于各级

政府、监管机构、股东（投资者）、员工、客户、消费者、合作

伙伴、供应商、债权人、媒体、行业协会、非政府组织、社区公

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众等。

第四条本制度适用于公司及纳入公司合并报表范围内的全

资、控股子公司（以下简称“子公司”）

第五条公司应当按照本制度的要求，积极履行ESG职责，不

定期评估公司ESG职责的履行情况，自愿披露公司ESG报告。

第二章ESG职责理念与原则

第六条可持续高质量发展是蓝科高新的发展战略，是确保公

司追求长期价值最大化的基础。蓝科高新结合公司发展战略、行

业特点、国家发展规划以及ESG主要趋势，专注公司在ESG相关

领域的实践提升，切实完善ESG相关行动和管理，提升可持续发

展能力和商业韧性，实现企业价值和社会价值的融合统一。

第七条公司以“专注于石化与新能源装备的自主核心技术研

发，促进国家能源装备安全与技术进步”为核心职能，积极践行

“以科研创新为引领、市场需求为导向，精益制造为支撑”的发

展策略，围绕核心技术加强产品研发与自主创新投入，提高公司

核心竞争力，积极开拓国内外市场，从而实现成为向客户提供卓

越品质的一体化综合解决方案的知名企业的战略目标。

第八条公司支持职工代表大会、职工大会依法行使职权。董

事会、监事会和管理层应当通过多元化沟通交流渠道，听取职工

对公司经营和涉及职工利益的重大事项的意见。

第九条公司积极践行新时代绿色发展理念，将生态环保要求

融入发展战略和公司治理过程，主动参与生态文明建设和污染防

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治、资源节约、生态保护的相关工作。

第十条在保障持续发展、提升经营业绩、保障股东利益的同

时，公司应积极参与地区建设、救灾助困和公益事业，履行相关

社会责任。

第十一条公司应遵守法律法规、规章及规范性文件，保证

公司治理结构的透明度和规范性，提高公司管理效率和质量。公

司应当建立健全公司治理制度，做好股东、董事、监事和高级管

理人员的职责分工和监督，提高信息披露的质量和透明度，加强

内部控制和风险管理，防范和解决公司治理风险。

第十二条公司ESG管理应遵循以下原则：

（一）战略性原则。公司ESG工作目标应与公司战略目标高

度统一，追求发展战略与责任承担的有机结合。

（二）全面性原则。公司ESG管理应覆盖公司业务与管理的

全方位、全过程，关注和影响公司全部的利益相关方。

（三）系统性原则。公司ESG管理过程应与公司运营管理过

程紧密融合，按照统一标准对所属单位进行系统管理。

（四）协同性原则。公司应有效协同利益相关方资源，将相

关方意见引入公司相关决策和管理改进过程。