- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
火车站客运站务客运服务考核制度
###火车站客运站务客运服务考核制度初稿
####一、总则
**第一条**为规范火车站客运站务客运服务行为,提高客运服务质量,保障旅客权益,根据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合我国铁路行业标准和本站实际情况,制定本制度。
**第二条**本制度适用于本站全体客运站务工作人员。
**第三条**实施客运服务考核制度,旨在激励员工不断提高服务水平,营造良好的客运环境,提升旅客满意度。
####二、考核内容
**第四条**考核内容主要包括以下方面:
1.**服务质量**:服务态度、服务效率、服务技能、服务规范等。
2.**旅客满意度**:旅客评价、投诉处理、服务质量调查等。
3.**安全生产**:安全生产责任制、安全操作规程执行情况等。
4.**纪律作风**:工作纪律、职业道德、廉洁自律等。
5.**业务技能**:业务知识掌握、业务操作熟练程度等。
####三、考核标准与方法
**第五条**考核标准应遵循以下原则:
1.**客观公正**:考核标准应具有可操作性,便于客观评价。
2.**公开透明**:考核标准应向全体员工公开,确保透明度。
3.**动态调整**:根据实际情况,适时调整考核标准。
**第六条**考核方法:
1.**日常工作考核**:通过现场观察、工作记录、旅客反馈等方式进行。
2.**定期检查**:每季度进行一次全面检查,重点检查安全生产和旅客满意度。
3.**专项考核**:根据需要,不定期开展专项考核。
####四、考核结果运用
**第七条**考核结果作为员工评优、晋升、奖惩的重要依据。
**第八条**对考核成绩优秀的员工,给予物质奖励或晋升机会;对考核成绩较差的员工,进行批评教育,情节严重的予以处罚。
####五、实施与监督
**第九条**建立客运服务考核领导小组,负责本制度的实施与监督。
**第十条**本制度由客运站务部负责解释。
####六、附则
**第十一条**本制度自发布之日起施行。
**第十二条**本制度如与国家法律法规或行业标准冲突,以国家法律法规和行业标准为准。
####实施计划和培训方案
**一、实施计划**
1.**筹备阶段**:成立考核制度实施小组,制定详细的实施计划。
2.**培训阶段**:对全体客运站务工作人员进行制度培训,确保理解并掌握考核标准。
3.**实施阶段**:按照考核标准和方法开展日常考核,定期进行评估和总结。
4.**完善阶段**:根据反馈意见,不断完善考核制度。
**二、培训方案**
1.**培训内容**:客运服务规范、旅客权益保护、安全生产知识等。
2.**培训方式**:讲座、案例分析、实操演练等。
3.**培训时间**:根据实际情况合理安排,确保覆盖全体员工。
####定期审查机制
**一、审查频率**
每年至少进行一次制度审查,结合年度工作总结和内外部环境变化,对制度进行修订和完善。
**二、审查内容**
1.制度内容的适用性、合理性。
2.考核标准的科学性、公正性。
3.实施过程中的问题和改进措施。
**三、审查流程**
1.成立审查小组,负责审查工作。
2.汇集内外部意见,形成审查报告。
3.根据审查结果,对制度进行修订和完善。
通过以上步骤,确保火车站客运站务客运服务考核制度的有效性和适用性。
文档评论(0)