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人力资源

企业人力资源管理问题研究与对策

■李今鑫曹宇飞韩国嘉泉大学

摘要：

近年来，随着我国企业改革工作的不断深化，企业管理提升工作越来越受到重视，尤其是人力资源管理。企

业的人力资源工作涉及面广，工作内容繁杂，工作难度大，是企业管理中的难点。目前，我国不少企业的人力资源管理还存

在许多不足之处，制约了企业的快速发展。因此，我们要深刻认识到企业人力资源管理工作的重要性，并深入研究企业当

前人力资源管理存在的问题和人力资源未来的发展趋势，为企业的管理工作提供借鉴。

关键词：

企业管理；人力资源管理；发展趋势

人力资源管理作为企业管理的重要内容，对企业整更好的发展条件，提升人力资源管理水平，吸引更多的优

体的运行有着直接的影响，通过建立并完善人力资源管秀人才参与企业发展，这样可为自身的运作带来保障。因

理体系，落实各项管理工作，可使人力资源发挥出应有的此，应重视人力资源管理的实施，全面优化管理模式及

作用，推动企业的发展。在人力资源管理过程中，随着社内容，使其起到推动企业发展的作用。

会的发展，企业的管理要求也有所改变，部分企业的人力3.增强企业文化的牵引作用

资源管理仍然存在一些缺陷，无法满足企业的发展需求，企业的人力资源管理可为员工的利益带来保障，也可

需要加强人力资源管理的创新，采取有效的措施来加以推动企业文化建设的发展。由于企业各项管理工作可对

改进，使人力资源的管理效果得到提升，保证企业更好文化的建设起到引导的作用，人力资源管理在促进企业

发展。基于此，笔者对人力资源管理改革提升及未来发展文化建设的过程中可使员工的整体素质水平提升，使员工

方向进行了探究与分析，希望可以为相关研究人员以及人了解企业的文化思想，提供更多的发展动力，确保企业的

力资源从业者提供一些理论性的借鉴与参考。发展更加稳定。人力资源管理可借助适合企业的管理模

一、企业人力资源管理的重要性式来使员工树立正确的价值观，并且使员工更加认同企

1.提升企业的人力竞争力业的文化。人力资源管理也可积极发挥思想教育的作用，

人才是企业的核心竞争力，人力资源管理可帮助企业鼓励员工参与各项企业文化活动，使其对工作有正确的态

培养高素质人才，打造优秀的员工队伍。员工的素质影响度，为其提供良好的工作环境，可使员工产生归属感，激

着企业的发展，要想提升自身的竞争力，应提高员工的素发其工作积极性，提高员工的工作绩效。因此，人力资源

质水平。在日常工作中，经过对员工能力的训练，可培养管理对企业文化建设有着重要的意义，可实现对企业持

出具备良好职业素养和能力的员工，使员工在实际工作中续发展的推动。

发挥出更多的价值。人事管理部门通过对员工素质情况4.提高企业经营决策的效率和质量

的了解，结合组织的发展需求来开展相应的培训活动，使人力资源大数据是人力资源管理的重要职能，也是

员工能够从中获得更多的经验与技能，并且增强其学习意日常工作的重要内容，它直接反映了人力资源管理的成

识，使其认识到能力提升的重要性，可使员工的整体素效，是企业在进行经营决策时的重要依据。建立科学的

质得到提高，为组织的人才建设提供良好的条件，可使内人力资源数据管理制度，及时有效地采集完整有效的人

部的发展获得有效的支持，使企业在当前的社会背景下实力资源数据有利于企业日常管理工作的有序进行，提高管

现全面发展。理量化水平，可避免出现管理混乱，进而影响企业的团队

2.吸引并保留更多的优秀人才