管理学(第二版)课件:计划与决策.pptVIP

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  • 2024-11-20 发布于山东
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管理学(第二版)课件:计划与决策.ppt

3.3.1决策的基本类型管理学基础(第二版)2.按决策的性质分类结构化决策对某一决策过程的环境及规则,能用确定的模型或语言描述,以适当的算法产生决策方案,并能从多种方案中选择最优解的决策非结构化决策半结构化决策决策过程复杂,不能用确定的模型和语言来描述其决策过程,更无所谓最优解的决策介于以上二者之间的决策,这类决策可以建立适当的算法产生决策方案,使决策方案中得到较优的解3.3.1决策的基本类型管理学基础(第二版)3.按决策问题的条件分类确定性决策决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解,每一个备选方案只有一种结果,比较其结果的优劣就可作出决策风险性决策不确定性决策可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且这些自然状态所发生的概率是无法估计的3.3.2决策制定模型管理学基础(第二版)1.理性模型理性模型(rationalmodel)指的是个体或团队为了增加自身决策的逻辑性和作出最佳选择的可能性,而应该遵循的一系列阶段。一个理性决策会导致决策者在有限的情景中最好地完成目标。理性模型通常集中于手段,即怎样才能

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