- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司办公室行政管理制度守则--企业总机管
理制度守则(doc)1
精心整理
企业总机管理制度
第一条总机房是全厂通讯联络的机要重地,无关人员未经批
准不得进入机房。
第二条话务员在值班时,应坚守岗位,做到:
第四条原则上不接私人和外单位人员长途电话,特殊情况,
需到××履行登记批准手续,并到财务部门办理缴交押金手续
后,总机室才予挂接,通话结束后凭总机房回单到财务部门结清
费用。
精心整理
第五条机房内不准抽烟、喧闹和闲谈,不准将易燃易爆物品
带入机房,不准干与工作无关的其他事情。
第六条话务员应经常检查机台完好状态,发现故障无法排除
应及时报告电话维修员和领导。
第七条话务员应定期进行用户的访问,不断改进服务质量。
公司办公室2018年工作总结暨2019年工作
安排-企业工作总结
办公室2018年工作总结暨2019年工作安排
第一部分2018年工作完成情况
2018年,在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下,
办公室紧紧围绕公司2018年工作目标任务和阶段性工作重点,
团结协作、尽职尽责,全面发挥服务保障、统筹协调、督办落实
的职能作用,较好的完成了各项工作。
一、责任目标较好完成
认真贯彻落实公司各项会议精神和工作部署,严格执行公司
决策指令和管理制度,公文办理、后勤服务、信访保密等责任目
标较好完成。修订完善《xx来宾接待管理规定》等29项管理制
度,有效保障了办公业务的正常开展。公文运行准确、规范,行
文达标率100%。全年公务车辆运行安全高效,未发生任何交通
安全事故和违章。主管公司风险预控管理体系的法律法规和文件
控制程序,顺利通过了xxx考核验收。完成集团公司重点工作督
办16项、公司重大事项督办及临时督办50多项,督办事项无失
误、无差错、无遗漏。会务及接待工作及时到位,后勤服务保障
满意率达到88%。部门管理费用均控制在计划范围之内。全年无
失泄密事件发生。接访3起45人次,均得到妥善处理,杜绝了
越级上访事件发生。
二、办文办会规范开展
一是对照相关管理规定,结合各类检查意见要求,年初对文
件起草、会议记录等多方面开展了自查自纠。进一步完善了党委
会议、周工作例会等会议记录、纪要内容,编制了报告、讲话材
料等模板,下发各车间、部室遵照执行,规范了行文格式,提高
了文字材料质量。截至目前,共拟写各类材料文件100余份,会
议纪要56份。
二是依托OA系统着力推进公文办理效能,牢牢把住收发文
处理一周办结的原则,线上及时转办,线下督促催办。强化督导
把关,公司安全生产经营等急要文件做到当日办结。目前,办理
收文1588件,发文516件。上行文合格率100%,未发生退文现
象,得到了集团公司好评。
三是以精简、规范、高效为目标,严格落实公司会议管理制
度和有关规定,规范了会议室的预订和使用,完成了各类会议组
织和服务工作。落实上级会议通知398次,组织保障公司内部会
议700余次,会议服务能力进一步增强,会议效果明显提升。
三、后勤管理工作取得成效
一是加强公务用车管理和协调,强化交通安全管理。公务车
辆累计出车390趟次,安全行驶15.8万公里,杜绝了各类交通
安全事故。
二是本着热情大方、有礼有节的服务宗旨,完成了接待、邮
件快递、介绍信出具等日常工作。接待各类参观、检查195次/1284
人;开具介绍信249份,快递资料设备193份,出具印信1000
余次。
三是及时沟通协调通勤车20余次,保证了临时性工作时间
调整后员工正常通勤。办理通勤证134人次,员工宿舍入住、退
宿手续198人次,清洗员工工装14786套。建立伙管会和后勤服
务微信群,协调解决员工就餐、饮水、洗浴、更衣、值班等民生
问题2000余项。后勤服务满意率较去年提高6%。
四是依照集团公司和公司办公用品管理的有关规定,优化配
置各类办公设备设施。全年合理调配办公设备86次、办公家具
527件,维修电教设施等400余次。坚决杜绝浪费和违规现象。
五是积极践行集团公司后勤物业服务内部市场化运营工作
文档评论(0)