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行政部门工作总结15篇

行政部门工作总结15篇

在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总

结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文

笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《行政部门工作总结

15篇》，希望能够帮到你!

行政部门工作总结1

本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，

以下是本部门的工作总结：

行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环

境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务

的职能部门。

1、做好安全保卫工作

加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，

对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新

置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范

教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报

警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作

行政部门工作总结15篇

从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚

持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的

正常秩序。

3、做好6S管理体系制度检查

从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，

我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政

部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，

企业的整体面貌有了新的改观。

4、做好网络管理方面

全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了

部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与

经营。

5、做好建言献策的督导工作

从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示

过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资产管理工作

根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行

入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用

地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。

行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的地方，做得好

的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要

行政部门工作总结15篇

在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我

们将在新的一年工作计划里汇报。

回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更

加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，

开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激

励员工，为公司的持续发展做出贡献。

行政部门工作总结2

今年上半年，行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的

配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的

规章管理制度，绩效考核制度，现将上半年的工作情况做如下总结：

一、上半年的工作情况

加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工展开就

职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚

力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了

解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时

加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性

能状况，及时发现，及时维护、维修。

强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管

行政部门工作总结15篇

理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订

完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位

的作业流程，修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理，对公司配备软硬

件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品

的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。

完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管率先执

行绩效考核制度，储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时

加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，

也要尽量的控制人力成本。关心员