计划方案-下一步工作打算4篇 .pdfVIP

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下一步工作打算4篇

篇一：下一步的工作打算及思路

如何做好公共卫生工作的思路及设想

积极做好中心领导安排的各项工作任务，协助分管副院长做好国家基

本公共卫生工作，争取在各项考核中取得优异成绩。

1、以人为本，科学统筹。努力做好各站人员对公共卫生工作的的思想

认知工作，使其认识到国家发展基层公共卫生的决心和必然。端正各站

人员的态度，消除抵制情绪，转变思想。增强做好基本公共卫生的信心。

2、循序渐近，以勤补拙。从检查反馈的情况来看，现时期，我中心及

各站以基本具备做好公共卫生的人员和各项有利条件，大的框架已经成

形，只所以扣分，只是在微小细节方面做的不细、不到位。主要原因是

各站工作量比较大，无法顾及或是有的地方培训不到位，没有按照相关

要求和考核内容进行填写。在这方面我们要逐项逐条地对各站人员进行

解析，对已经发现出的问题要提醒到，改正过来。具体来说慢病主要是

部分未年检未注明原因、电话接通率及随访不达标后2周内2次随访问

题。妇保儿保是电子体检信息录入的问题，知晓率和满意度和是宣传不

到位和服务态度问题；正常健康档案和精神疾病健康档案的建立和电子

版信息的输入可以说是上各个站的一个难题，如何达到建档率如何成为

活档，我认为不是短时间内就能够出成果的，需要我们长

期不懈地坚持做好这项工作，一步一步朝前走，积小胜为大胜，从现在

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的速度来看，一年内建档率就差不多能够达标，并且能够使之成为活档。

3、人文关怀，和谐发展。现阶段的工作不是一个人就能够胜任的了的，

必须发挥集体的智慧和力量。能够使一个大集体和一个小集体有机的统

一起来，不是一盘散沙，不各自为战，就必须有我们的文化。对职工一

句热心的话，职工生日时一个小礼物，对困难职工的一次救助，都能使

职工具有强烈的认同感和自豪感。人文的关怀是发挥集体力量必不可少

的。

4、制度约束，奖勤罚懒。没有规矩不成方圆，良好的制度约束，良好

的激励机制，是做好基层公共卫生的最大帮手。建立绩效考核制度和竞

优机制，是保证各项工作不掉队，更上一层楼的保证。

设想；1、在有条件的小区制作悬挂本辖区国家基本公共卫生服务人员

一览表，公示所服务的内容及服务监督电话

2、我中心在有条件时可建立短信息定时发送提醒功能和辖区居民信息

网上综合应用平台，使辖区居民足不出户就可以收到或看到自己及自己

亲人的体检结果，咨询相关的问题，互动交流。这样使辖区居民对国家

公共卫生知晓率和满意度会有较大的提升。

篇二：下一步工作思路

下一步工作的主要思路：如人员职责分工，质量检查、巡检及退服的

控制等等，要求具体的思路和方案

职责分工：井涛曹志健张磊方翔杨林

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质量检查：

巡检及退服的控制：

在2月份巡检工作中，我们完成要做好以下工作：

1、维护和检修基站监控设备。基站监控设备是基站的重要监测单元，

可以检测到基站的停电、欠压、门磁等告警，监控告警上报准确，可以

有效的减少停电引起的退服，可以迅速的判断门磁告警是否为非法入

侵。所以，在2月份的巡检中要求所有到站人员，到站检查基站停电告

警、门磁告警是否正常，发现问题能修复的现场修复，不能现场修复的

及时反馈给移动公司相关负责人员，协助设备厂家工程师及时修复处

理。

2、空调的维护和检修。2月份至3月份期间，空调的使用频率降低，

给维修和保养赢得了时间。泰安地区空调室外机加装了塑料防护网，可

以有效的防止柳絮、树叶等对空调外机的堵塞。此次巡检，要对空调室

外机进行冲洗，对防护网破损及缺失的基站进行增补，同时清洗防尘网。

进行空调

制热制冷的转换测试，保证夏季来临时空调正常使用。

3、开关电源的维修和保养。通过此次巡检工作，完成开关电源的故障

排查工作和整流模块的调整工作。虽然开关电源的维修由厂家负责，但

是问题的发现和上报一定要在巡检工作中完成。并且根据基站的负载电

流情况，合理的调整整流模块的数量也是工作中的重点。