2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【综合卷】.docxVIP

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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【综合卷】

第I部分单选题(50题)

1.(2015年5月)()属于特殊能力测试

A:RIT

B:DAT

C:SDS

D:cops

答案:B

2.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始创期

答案:A

3.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:流程团队

B:项目团队

C:平行团队

D:临时团队

答案:C

4.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:只要掌握了高新技术,就能打造品牌

B:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D:只有价高才能打造品牌

答案:C

5.职业特征属于现实型的是()。

A:秘书

B:司机

C:推销员

D:市场研究人员

答案:B

6.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:员工的直接上级

C:外聘咨询专家

D:人力资源部门的专职人员

答案:D

7.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案:B

8.员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:高级管理人员

D:核心技术人员

答案:B

9.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。

A:绩效日常管理小组

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:人力资源部

答案:B

10.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:公平

C:期望

D:工具

答案:B

11.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:当地定价法

B:自助餐法

C:谈判法

D:平衡定价法

答案:A

12.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业运用胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案:B

13.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:部门领导

D:绩效管理日常小组

答案:A

14.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:主体部分

C:问卷说明

D:基本信息

答案:A

15.(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。

A:工作技能

B:工作岗位

C:工作业绩

D:工作经验

答案:C

16.()属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:内外系统的配套性和协同性

C:定编定岗定员标准化程度

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案:C

17.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都与具体职位无关

B:都可进行量化考核

C:都是主观指标

D:都来自于组织战略

答案:B

18.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案:A

19.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案:B

20.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:较少关注外部招聘信息

B:希望获得更高职位

C:接受不合意的职位

D:要求加薪

答案:C

21.()对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:控股子公司组织结构

答案:A

22.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案:B

23.情境模拟培训在()转移的程度较好

A:举一反三层面

B:自我管理层面

C:融会贯通层面

D:依样画瓢层面

答案:D

24.劳动争议协商属于权利的()

A:公力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:自力救济方式

D:社会救济方式

答案:C

25.在构建岗位胜任特征模型的方

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