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专业精品重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案(精练)
第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案:C
2.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:结构形式相同
答案:A
3.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
4.行为事件访谈法的实施中,()。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D:一般只采取面谈的方法
答案:A
5.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:招募环节具有过滤功能
答案:B
6.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:创新能力
C:创新
D:独创
答案:A
7.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:H
C:Y
D:M
答案:D
8.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:N
B:Y
C:B
D:F
答案:D
9.其中WAI指标()。
A:与能力相关
B:有职位层次之分
C:和业绩有一定关联
D:是具体的、量化的
答案:C
10.职业锚是指()。
A:职业定位
B:门前岗位
C:员工的个人兴趣
D:员工的价值观
答案:A
11.社会主义道德的核心是()。
A:发展生产力
B:为人民服务
C:维护公平
D:互利双赢
答案:B
12.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:二元从标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案:A
13.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案:C
14.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型,后者属于日本型
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
答案:C
15.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:当地人民法院
B:当地劳动部门
C:总工会
D:当地工商管理部门
答案:A
16.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:心理损失
B:资本投人
C:无形支出
D:有形支出
答案:C
17.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:多少觉得这个外国人古怪
C:感到敬佩,但自己无法像他那样做
D:人各有志,顺其自然
答案:D
18.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。
A:组织
B:社会
C:管理者
D:员工
答案:C
19.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:月度考评
B:年度考评与半年度考评
C:季度考评
D:每日考评
答案:B
20.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统整体指标
C:系统实施指标
D:系统构建指标
答案:C
21.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:自我认识
C:社会角色
D:自我特质
答案:A
22.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工
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