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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:合作型企业

C:福利分配型金

D:日本模式

答案：B

2.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案：A

3.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:生活条件

B:经济问题

C:家庭问题

D:个性特点

答案：D

4.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:向政府报告情况

B:让当事人协商

C:上报劳动争议协调处理机构

D:上报劳动争议仲裁处理机构

答案：B

5.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:成熟阶段

B:发展阶段

C:萌芽阶段

D:确立阶段

答案：B

6.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:中介属性

B:社会属性

C:发展属性

D:个体属性

答案：A

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线制

D:控股子公司制

答案：A

8.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:劳动力资本

D:保留工资

答案：A

9.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:人力资源部

C:战略规划部

D:财务部

答案：A

10.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:模向分工和纵向分解

D:纵向分工和分解

答案：C

11.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、家长和教练

B:设计师、家长和仆人

C:设计师、仆人和教练

D:家长、仆人和教练

答案：C

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:QHSAS18000

B:IS014000

C:SA8000

D:IS09000

答案：C

13.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:NNI

C:PRI

D:KPI

答案：A

14.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、合约性、平等性、资源性

B:知识性、益智性、对等性、资本性

C:知识性、智慧性、破损性、资质性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

15.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:组织

C:部门

D:团队

答案：D

16.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:基于母子公司体制原则

C:战略导向原则

D:流程质量原则

答案：A

17.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：A

18.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理者

B:员工的领跑者

C:行政管理专家

D:战略伙伴

答案：D

19.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标都是必需的

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

答案：B

20.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

答案：D

21.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:0－1法

C:说明法

D:减分考评法

答案：B

22.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:是否较真因人而异

C:为了团结，别太较真

D:要增强灵活性，别太死较真