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2024年湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:培调能力

C:工作环境

D:实践机会

答案：A

2.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:战略导向原则

C:流程质量原则

D:基于母子公司体制原则

答案：A

3.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向揭示思维

B:逆向思维

C:逆向管理

D:逆向驾驭思维

答案：B

4.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:判断企业分工是否科学

B:侧面分析工作环境是否良好

C:考评员工的努力程度和认真程度

D:考查相关指令是否正确

答案：C

5.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:特征性

D:稳定性

答案：B

6.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:M型组织结构

C:U型组织结构

D:W型组织结构

答案：C

7.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:时间阶梯原则

D:全面评价原则

答案：C

8.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以刺激为基础的模式

B:交互作用的模式

C:以过程为基础的模式

D:以反应为基础的模式

答案：A

9.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:48

C:60

D:40

答案：B

10.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:他没有真才实学

C:少说多做会更好

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

11.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案：C

12.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

答案：D

13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：A

14.属于非自愿流出的是（）

A:伤残

B:退休

C:停薪留职

D:经济性裁员

答案：D

15.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:管理培训

B:岗位评估

C:绩效考评

D:薪酬调查

答案：A

16.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:编码字典法

B:德尔菲法

C:频次选罢法

D:相关分析

答案：B

17.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:参与职能

B:教育职能

C:建设职能

D:激励职能

答案：C

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:30分钟

C:3小时

D:1小时

答案：A

19.人的终身学习不具有（）属性。

A:个体

B:社会

C:文化

D:中介

答案：C

20.行为事件访谈法的实施中，（）

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案：A

21.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：A

22.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:企业文化

B:财务实力

C:竞争策略

D:生产技术

答案：B

23.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:组织内部胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

24.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:劳动力资本

B:保留工资

C:岗位竞争

D:工资效益

答案：D

25.（）是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:股东大会

C:监事会

D:集团党委

答案：B

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