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2024年河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整答案

第I部分单选题（50题）

1.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案：B

2.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：A

3.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合理

B:公平

C:合法

D:效率

答案：A

4.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：C

5.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:联想思维

B:想象思维

C:辐射思维

D:收敛思维

答案：B

6.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:根据流程划分的边界上

C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

D:根据职能划分的边界上

答案：C

7.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：C

8.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:同级考评

B:自我考评

C:下级考评

D:上级考评

答案：D

9.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:安全记录

B:效率提高

C:产品质量改进

D:工资福利

答案：D

10.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

答案：B

11.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：A

12.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:责任链

D:员工人数

答案：B

13.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

14.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

15.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:QHSAS18000

B:SA8000

C:IS09000

D:IS014000

答案：B

16.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:衰退期

B:成熟期

C:成长期

D:始付期

答案：A

17.以下说法正确的是（）。

A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

答案：C

18.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:员工家庭生活方面

B:员工个人发展方面

C:企业工作条件和环境方面

D:其他影响员工流动

答案：C

19.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

B:即使不还也没关系，绝不放在心上

C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

D:向朋友要钱

答案：A

20.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评程序与方法

B:绩效指标

C:考评结果

D:考评者与被考评者

答案：D

21.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:观察法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

22.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()