公司治理中的企业法律风险体系建设.pptx

公司治理中的法律风险体系建设;导入——天下无讼？;第一部分法律风险体系建设现状;;内部控制的五原则和五要素;企业法律风险管理原则;法律风险管理目标;;法律风险的五种表现形态;;风险控制的七种主要活动;项目最终成果;风险清单组成部分：涉及到的法律法规及引发的法律后果;风险清单组成部分：风险行为对应的部门;风险清单组成部分：相关案例;;风险等级分布数量图;第三步：开展定向分析

解析法律风险分布特点，明确控制重点，便于风险控制;;附录B法律风险清单示例：法律风险清单可以划分为三个信息区。

第一部分为基础信息区，主要内容为法律风险及引发风险的具体行为，为便于今后的使用和管理，这里还可以为每个法律风险及风险行为设置不同的编码；第二部分为法律信息区，包括风险涉及到的法规、法条、案例、法律责任和后果、法律建议等；第三部分为管理信息区，包括风险涉及到的企业内部部门、外部主体、经营管理活动或流程等。具体如下表所示：;

附录C法律风险可能性分析示例

风险事件的发生可能性是指在公司目前的管理水平下，风险事件发生概率的大小或者发生的频繁程度。

对法律风险发生可能性的量化分析，可以从以下五个维度进行，每个维度可以进一步细化为若干评分标准，以下示例影响程度分为5个等级，分别赋予1分至5分，表示发生可能性依次加强，得分越高意味风险发生的可能性越大。

对照该评分标准，同时根据不同维度对风险发生可能性影响程度的不同，为各维度设定权重系数，并确定计算公式，最终即可计算出该风险发生可能性的得分。

示例表格见下页;得分

维度;附录D法律风险程度分析示例——风险事件的影响程度是指该风险事件会对公司的经营管理和业务发展所产生影响的大小。对法律风险影响程度的量化分析，具体可见下表。;公司治理和内部控制——内控体系示例：;公司治理和内部控制——内控体系示例：;;员工手册

被行政或刑事拘留的处理

加班申请

何谓严重违反纪律

如何处理病假单

保密义务

代收货款;第四部分法律风险体系建设的发展;