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五一活动总结【共15篇】

五一活动总结【共15篇】

总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的五一活动总结，欢迎大家共享。

五一活动总结1

20_年4月30日至20_年5月4日，总销售额为_X元，环比增长率为_%。除节日期间_%的自然增长外，实际增长率也达到了_%，超过了活动前_%的预期增长目标。

活动已经结束，现在我将总结以下活动的不足：

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台的选择上存在不足。28日，广告发布，29日销量较上周六下降15.6%。节前营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的推动下。从数据上看，我们在媒体选择上有狭窄的宣扬范围和目标群体的偏差。

我们专注于时尚和休闲的口号。我们的目标是时尚女性和年轻群体。在媒体选择方面，我们也应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体的共性。

2、缺乏方案：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的。虽然有肯定的市场基础，但在单一活动或企业整体进展方向和年度规划上存在较大偏差。单一活动对企业品牌积累的`影响不大，影响品牌积累的步伐。例如，本次活动的奖品制定是指畅销品牌的销售记录，但在本次活动中，几个畅销品牌没有参加，不仅影响了活动的强度，而且影响了购物中心的分散力。

3、营利部门与非营利部门协调性差：

各楼层特地厅的促销活动不能定期反馈给将这些信息宣扬到外部的规划部门。特地厅的促销信息已经成为国内销售文件，不能起到增加品牌客户的作用。薄利多销的目的已经成为一种愿望。规划部门失去了这些信息的支持。在制定活动方案时，不能将购物中心活动与大厅活动相结合。它不仅独立，而且孤立了活动。当营业部与代理商或制造商谈判活动的比例时，它就失去了立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“占三划占七”，可见活动实施的重要性。即使没有人实施最好的策略，他仍旧等待零。员工对活动的促销学问了解不够，缺乏服务热忱，缺乏促进促销活动的技能和活力。在员工心目中，没有“活动是在大量资金和人力投入下大幅增加营业额的概念”。此外，活动在销售过程中没有激进的解决方案，销售任务也没有细分，“一般管理，一般销售”也限制了销售额的增长。

五一活动总结2

路桥公司五一期间为切实做好“五一”期间全生产工作，保证广阔职工度过一个欢快、平安、祥和的节日，我路桥公司日前实行多项措施，扎扎实实做好“五一”期间平安生产工作。

一、坚固树立“以人为本、平安第一”和平安生产“责任重于泰山”观念，准时成立了“五一”平安生产领导小组，制订了“五一”期间的平安保障措施，切实加强对“五一”期间平安生产工作的组织领导，确保节日平安。

二、在节前组织开展平安生产专项检查，仔细查找事故隐患。由公司办公室、平安部、项目部人员组成联合检查小组，对机关办公区、工地、仓库等平安生产重点场所、重点部位和重点环节进行检查，确保不留盲目区，不留死角，对查出的事故隐患，马上进行整改，将问题消退在萌发状态，杜绝各类事故的发生。

三、公司各部门根据各自职责分工，落实平安生产责任制，切实加强“五一”期间的平安生产监督管理工作。该公司实行多种形式宣扬平安生产，提高职工防范事故的力量以及职工家属的平安防范力量；加强对交通车辆的平安管理，做好车辆的维护保养，坚决制止无证驾驶、超速超载、酒后驾驶、疲惫驾驶等违章现象；严格节日用车制度，严禁公车私用等。

四、加强节日期间的值班工作。该公司实行单位领导24小时值班、带班制度；值班人员严格值班纪律，定期巡查，禁止酒后值班或擅离职守，或从事与值班无关的事项；对一些重要平安部位，按规定支配专人值班；严格执行平安事故报告制度，单位领导24小时不关手机，保证节日期间平安生产信息的畅通。

五一活动总结3

20ｘｘ年4月23日下午，东乐社区服务中心组织社区青少年和家长义工共20人开展“关爱社区基层劳动者”五一劳动节活动，慰问了社区近200名的基层劳动者。

社工带领社区青少年提前两周制作了节日的感恩贺卡，同时预备了凉爽饮料，并对小伴侣进行活动培训和演练。活动当天社工、义工和小伴侣分为4组，4点半准时动身到各个小区对社区的基层劳动者——清洁工、保安、警察、电工等进行慰问，小伴侣们送上自己细心制作的.贺卡和社区服务中心供应的凉爽饮料，感谢叔叔阿姨对社区的服务和付出，并送上节日的祝愿。收到贺卡的基层劳动者都很快乐，第一次在劳动节收到这么特殊的礼