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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:权力系统

C:职能化系统

D:决策系统

答案：B

2.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:高级管理人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:全体员工

答案：C

3.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

4.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案：B

5.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:一致性信度

B:重测信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：D

6.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的构建要求

B:内部组织架构的建立

C:企业培训文化的营造

D:企业大学的创办定位

答案：B

7.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:焦虑

B:睡眠失调

C:工作满意度下降

D:情绪低落

答案：B

8.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：A

9.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:是一个学习的过程

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：C

10.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:考评全面、全过程

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：C

11.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

12.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动合同期限

B:劳动报酬

C:竞业限制

D:工作内容

答案：C

13.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:企业规模类型系数

C:企业净利润

D:市场薪酬水平

答案：D

14.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45325

B:45293

C:45355

D:45387

答案：A

15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：A

16.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:把这种问题向公司的主要领导反映

D:多接近公司主管，让他多了解自己

答案：D

17.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

18.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

19.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:主观判断法

D:立即排除法

答案：C

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:频次选择法

C:相关分析法

D:编码字典法

答案：C

21.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:生理的需要

B:安全的需要

C:社会的需要

D:自尊的需要

答案：B

22.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:集中策略

B:内部成长战略

C:外部成长战略

D:紧缩投资战略

答案：B

23.学习型组织的