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施工现场物质管理
一、资料设施供给
本项目中资料除主管线外其他资料由承包人自行采买。
二、物质采买
采买资料标准:知足有关要求
2.1资料采买的基本要求:
资料的采买由项目部组织管理控制,资料采买部门负责资料的进货检验、保留、发放。
现场资料的采买一定知足招标人和我企业的有关规定。
在资料资料经发包人核实及业主赞同后承包人方可采买,资料一定有规定的相应质量证明资料(复印件一定注明原件寄存地、经手人、日期、寄存地公章),现场使用一定经过复检及业主人员认同后方可使用;
承包人需对施工当地的资料市场进行详尽检查,签订合同后的一月内,
承包人一定供给详尽应急采买计划,计划一定附含在当地可以采买到的资料清单、价钱、厂家地址。防备因资料进场不实时而出现的资料欠缺。假如因承包人才料
进场、质量等原由,或与当地要求矛盾而承包人未更改采买计划影响施工进度时,
承包人需采纳挽救举措。
合同内明确要求供给样品的资料,一定按规准时间供给样品供招标人审批,确认切合要求后方可采买。
2.2提交样品资料程序
供给样品及有关资料
招标人及业主审察
合不合格
格
编制、审批资料计划
组织采买
2.3资料采买及查收程序
资料计划批
自购资料采
到货资料检查、查收
甲供资料检查
不合格
另存、办理
合格
资料表记入库分类存
资料表记资料领用
三、物质的入场控制
3.1现场资料质量管理的一般规定
各级资料管理人员的职责要分工明确,保证现场资料的采买、运输、检
查、查收、保留、表记等质量控制过程实行的顺利、有序的进行;
资料管理人员要熟习各种资料的性能,采纳正确的方法,对进场资料进行必需的检查和抽样送检(包含有目睹送检);
严格按经赞同过的资料管理程序和管理制度实行资料的质量管理,并按
照招标人的质量管理要求及经赞同过的检查和试验计划要求对资料进行必需的
分级检查和检验。
重要资料翻开包装箱以后,应拍数码照片;当发现货物的外包装或货物外观有问题时,也应拍数码照片。这些照片要附在相应的订单文件内保留归档。
资料的试验和复验要在项目组的质量部指定的几家拥有相应资质第三方试验室检、试验单位进行资料的检验、试验和复验。
资料抽样与送检的取样员须在目睹人员在旁目睹下,按有关技术标准的
规定,从检验对象中抽取试样,试样在目睹人员的监送下(或采纳有效举措封样)
送第三方试验室,目睹人员和送检单位对送检试样的真切性和合法性负法定责任。
第三方检验、试验单位在接受检测任务时,应由送检单位填写检测拜托单,监护送样的目睹人员应在拜托上署名。
有目睹取样、送检项目的检测报告应加盖有“目睹检测”专用章,作为质量保证资料和完工查收资料;资料的检验、试验、复验的结果要实时报监理单位和招标方审批,以确立资料能否合格和知足项目的使用要求。
有目睹取样、送检的各样检测项目,凡未按规定送检或送检次数达不到要求,其工程质量应由法定检测机构进行检测确立,其检测花费由责任方负责。
未经过检查、检验、试验的资料不得使用;关于未签发检验报告的资料,临时封存,不得使用;检查、检验不合格的资料要隔绝独自寄存并做好表记,并
安装不合格品的办理方法进行办理。
关于有保质期要求的资料,必定要在保质期内使用。
要做好进场资料的技术资料检验与整理工作,保证工程资料的完好与靠谱性,保证进厂资料的可追忆性。
3.2检查、检验、试验、复验、查收
检查资料的商标能否与采买的要求能否一致。
资料的检查、检验主假如对资料的外观进行检查和对资料的尺寸、规格、性能进行检验。
资料的检查还包含对资料的质量证明文件的进行检查。检查资料的质量
证明文件和到货资料一一对应,检查资料的质量证明文件的资料的基天性能指标
和成份、组份能否切合标准和规范的要求。
核查资料的质量证明文件试验、复验的标准和规范能否切合要求,试验和复验的各项性能指标能否切合使用要求及资料的基本要求。
四、物质的现场储藏与发下班作
4.1资料储藏与保留
现场资料堆放、使用一定在发包人指定地区内。资料寄存场所,做到平坦坚固,有排水举措,资料库房要做到坚固、严实,有防雨、防潮、防火、防盗举措,特别资料还要有防污染、防爆举措,尽量做到方便资料进出库。
施工现场资料保留要做到防雨、防潮、防火、防坍毁、防破坏、防扬尘,码放齐整,做好现场资料管理工作。
资料应按不一样样级,不一样材质,不一样规格分别搁置,并做表记。
对有保质期的资料,应依据不一样的保留要求,采纳举措,妥加保留,并注明资料名称、牌号、生产时间、保质限期,禁止使用过期资料。
关于特别资料要适合考虑保护资料不受天气要素影响。同时,资料的寄存要依据生产厂家在产品保证书上的建议,保证从货物接收开始到被领取用于安装,直到调试前的移交为止,一直注意照章办理。
4.2室外的资料寄存一定做到:
钢材都要用垫脚,防备遇到积水侵害破坏。
对管子的管
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