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2024年吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【有一套】

第I部分单选题（50题）

1.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②④①⑤⑥③

B:①②③④⑤⑥

C:⑤⑥②①③④

D:②①③⑤⑥④

答案：C

2.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训需求分析

C:培训效果评估

D:培训计划制定

答案：D

3.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:市场薪资水平

B:企业发展阶段

C:团队类型

D:团队规模

答案：A

4.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评指标

D:考评者和被考评者

答案：D

5.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

6.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:相似联想

B:因果联想

C:接近联想

D:对比联想

答案：B

7.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

8.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:逻辑思维

B:想象思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：B

9.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:咨询型模式

答案：B

10.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案：A

11.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

12.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:整体指标

B:否决指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：D

13.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:集团公司

C:控股子公司

D:参股公司

答案：D

14.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:社会角色

B:自我概念

C:技能

D:动机

答案：D

15.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:收益递增性

C:积累性

D:创造性

答案：C

16.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:任务欠载

B:任务超载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：C

17.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:运作型总部

答案：D

18.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

答案：A

19.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

答案：C

20.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：D

21.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:进行行为事件访谈

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案：C

22.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:亲和需要

B:成就需要

C:自尊需要

D:权力需要

答案：