2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（考点梳理）.docxVIP

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2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:独特性

C:一致性

D:相对性

答案：D

2.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工晋升

B:工作岗位轮换

C:工作丰富化

D:员工降职

答案：B

3.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:谈判是否有结果

C:谈判的结果是什么

D:企业本身的销售和利润

答案：D

4.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:职业能力倾向测验

B:志向和兴趣调查

C:人事考核

D:人格测试

答案：B

5.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:六西格玛

B:BSC

C:CRM

D:MBO

答案：C

6.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:④③①②

B:①②④③

C:①②③④

D:③①②④

答案：C

7.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:关联企业

C:集团公司

D:参股公司

答案：D

8.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动行政部门

B:劳动者个人

C:用人单位

D:劳动者团体

答案：D

9.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

10.内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

11.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②④①⑤⑥③

B:①②③④⑤⑥

C:⑤⑥②①③④

D:②①③⑤⑥④

答案：C

12.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:跟随型

B:等待型

C:领先型

D:混合型

答案：D

13.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

14.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:发展

B:稳定

C:社会整合

D:有序

答案：B

15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：A

16.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：A

17.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:6小时

C:1小时

D:0.5小时

答案：C

18.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织中的人际关系

答案：A

19.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:对比法

D:顺序法

答案：B

20.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:会降低员工的工作安全感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：B

21.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：D

22.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方面指标都是必需的

答案：A

23.(2017年5月)集团总部