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案例分析

基于战略视角的财务分析

——以SM公司为例

王亚楠

（黑龙江大学经济与工商管理学院，黑龙江 哈尔滨 150080）

摘 要：近年来随着互联网的发展，电商、直播带货等新型销售模式蓬勃发展，服装公司之间的竞争愈加激烈，再加上疫情反复，

市场环境复杂多变，传统的财务分析不能完全评价和审视公司的管理问题。因此，现以SM公司为研究对象，根据公司2016年到

2021年上半年的财务数据，从公司的战略角度出发，从偿债能力、营运能力、能力能力和发展能力四个角度对SM公司的财务状况

进行战略角度的财务报表分析，结合SM公司存在的问题，提出有针对性的发展建议。

关键词：战略角度；财务分析；SM公司

一、引言高质量发展阶段，增速相对放缓。2021年上半年，面对错综复杂

我国服装行业经过20多年的大步发展，已经翻天覆地的发的国内外发展环境，我国国民经济稳中向好，带动消费潜力稳步

生变化，成为世界上最大的纺织服装生产国、消费国和出口国。释放，消费者的消费意愿、消费信心不断提升，国内零售行业及

服装行业的迅速发展，吸引了大量投资者涌入，瓜分利益，市场服装产业稳步恢复。根据国家统计局数据，2021年1-6月份，全国

逐渐饱和，竞争愈加激烈。再加上新冠疫情的冲击，市场不断变限额以上服装鞋帽、针纺织品类销售额同比增长33.7%，两年平

化，我国服装行业面临着更多的机遇和挑战。均增长3.7%。服装行业在此大环境下，将迎来新的发展机遇。

在外部环境难以预测，行业竞争愈加激烈的背景下，公司要（二） 公司运营情况

想获得稳健发展，需要制定战略来提高竞争力，获取利益。因此，2021年上半年，面对复杂、多变的商业环境，公司自主革新，

公司的经营环境和战略已经成为影响财务报表的重要因素，仅仅持续推动品牌运营、产品创新、零售体验、供应链管理等核心能

利用财务数据对公司的财务状况做出评价和判断已经不能综合力的建设，注重经营策略的落地与执行，获得可持续的健康的增

反映公司的情况。基于战略视角，结合公司具体经营状况及外部长。2021年1-6月，公司实现营业总收入约65.16亿元，较上年同

动态环境，选取不同的比对指标，对财务报表分析进行深度研究，期增加13.65%；实现营业利润8.87亿元，同比增加548.67%；实现

不仅能够把握公司发展的现状和缺陷，不断完善对财务报表的理归属于上市公司股东的净利润6.65亿元，同比增加2980.24%。截

解，弥补传统财务报告过于着重过去盈利能力和现有竞争资源、至2021年6月30日，公司总资产为173.55亿元，归属于母公司所

对其他的因素缺少研究的缺陷，还能对战略制定提供更好的帮有者的净资产为115.53亿元。

助、产生更大的影响，有利于改善公司财务状况、持续稳定健康发（三） SM公司战略分析

展。本文以SM公司作为研究案例，基于战略视角进行财务分析。在市场竞争不断加剧的情况下，公司要想在市场上占据更

二、公司简介多地位，获得长远发展，就要对自身所处的内外部环境进行分

浙江SM公司股份有限公司（以下简称“SM公司”）于1996年析，根据自身的优势及发展目标，扬长避短来制定合适的战略。

在浙江温州成立，2011年在深交所A股上市，是一家以虚拟经营SWOT分析方法主要是分析公司内部的优势及劣势和外部环境

为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰带来的机会和威胁，将各种因素综合在一起系统分析，从而得出

公司。自公司创办以来，SM公司就采用了虚拟经营模式并在实一定的结论。本文利用SWOT分析方法，分别从优势、劣势、机会

践中不断加以创新，将服装生产外包，专注于产品设计、品牌传和威胁四