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冬季施工准备工作

一、机构准备

成立以项目经理为组长、项目副经理及总工为副组长，各部门、各施工队长为组员的冬季施工领导组，负责项目经理部冬季施工各方面工作的组织协调。

其中组长总体负责，组织协调项目经理部冬季施工各方面工作。副组长具体负责现场冬季施工管理、技术工作。各组员负责实施各部门与冬季施工有关的具体工作。冬季施工领导小组框图见图5-1。

二、组织准备

1、技术科负责编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量，经济合理，缩短工期，热源和材料来源可靠。

2、方案确定后，技术科组织有关人员学习，并对相关部门及班组进行技术交底和冬季施工技术培训，确保施工安全和质量。

3、试验室对测温保温人员，专门组织技术业务培训，学习工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

4、技术科要提前掌握当地冬季气象资料，要通过网络、电视或其它新闻媒体或城市气象部门保持联系，及时了解气象变化情况并对每天的气候及温度进行记录、分析，合理安排冬季施工准备工作以及混凝土浇筑时间，避开大雨、降雪等天气，防止寒流突然袭击。

5、根据冬期施工特点，重新调整好机构和人员，并制定好岗位责任制。重点加强保温、测温、技术检验、热源管理等专业机构和人员。

6、根据整体工程计划安排，做好冬季施工任务的安排，统筹考虑，合理分配，均衡生产。

三、现场准备

1、根据计划提前组织冬季施工所需的设备、材料、工具、劳保用品等进场和机具设备的储备和调试工作。

2、对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。

3、机械设备：包括装载机、拌和站、发电机、输送泵、振动和捣固设备处于良好状态。

4、计算变压器容量，保证满足冬季施工的需要。

5、做好冬季施工混凝土的试配试验工作，提出施工配合比。

6、提前测温工作，有准备地进入冬季施工。

7、加强施工现场管理。临时供水管道、排水的防冻;确保施工道路畅通，防止路面结冰和防滑措施并及时清除积雪、冰碴;电气设备及其管线保护等。

8、成品料要有足够的储备，并设置有防止冰雪和冻结的措施。

9、低温季节，拌合站要及时购置加热管，以备混凝土拌和用水加热用。当日平均气温稳定在-5℃以下时，不进行施工。

10、拌和混凝土之前，采用用热水冲洗拌和机，并将积水排除。

11、混凝土生产前，先对砂石料进行检查，其中不得掺杂有冰块或冻结物，否则将会严重影响混凝土凝结速度和强度。