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精编安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:始创期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案：C

2.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：C

3.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第三阶段

答案：A

4.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:市场式+发展式

D:家族式+市场式

答案：A

5.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:是以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

6.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:WH模式

B:G模式

C:S模式

D:Y模式

答案：A

7.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第一层面

C:第三层面

D:第二层面

答案：B

8.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织中的人际关系

答案：A

9.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分标准化程度

C:评分者信度

D:效标关联效度

答案：C

10.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:销售人员的薪酬应低于工程人员

D:薪酬取决于企业效益

答案：C

11.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:能级原理

答案：C

12.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:历史性

C:客观性

D:主观性

答案：D

13.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评指标

D:考评结果

答案：B

14.员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:核心技术人员

C:高级管理人员

D:全体员工

答案：A

15.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

B:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

C:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

答案：A

16.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:确定甄选流程中的甄选程序与方法

B:进行详细的综合评价以确定最佳人选

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

答案：C

17.重大伤亡事故要上报（）。

A:企业负责人

B:市级政府主管部门

C:省级政府主管部门

D:国务院主管部门

答案：D

18.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

19.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:IS014000

C:0HSASl8000

D:IS09000

答案：A

20.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：B

21.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案：D

22.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:工会组织

B:劳动者个人

C:雇主组