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精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:3人以上10人以下死亡

D:10人以上30人以下重伤

答案：A

2.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：D

3.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：B

4.职业兴趣测试方法有（）。

A:SC

B:GAT

C:MBTI

D:COPS

答案：D

5.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望高

B:对企业的期望低，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望高，对自己的期望高

答案：C

6.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:表面效度

B:关联效度

C:内容效度

D:结构效度

答案：A

7.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:工会的坚持点

C:雇主的下限

D:雇主的坚持点

答案：B

8.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案：B

9.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业的中层管理者

B:有发展潜力的员工

C:普通员工

D:企业急需的人才

答案：D

10.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:在受训者之间建立联系网络

C:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

答案：A

11.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:成熟阶段

C:确立阶段

D:发展阶段

答案：D

12.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判双方的对立性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：A

13.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:矩阵制

B:事业部制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案：B

14.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:系统型模式

D:持续发展模式

答案：A

15.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:员工满意度调查

B:满意度诊断调查

C:工作满意度调查

D:工作诊断调查

答案：D

16.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:考评员工的努力程度和认真程度

C:考查相关指令是否正确

D:判断企业分工是否科学

答案：B

17.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:短期战术性操作和员工

C:员工与长期发展战略

D:长期发展战略与作业程序

答案：A

18.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:宏观经济情况

C:企业的经营效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案：C

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:专家小组法

答案：C

21.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资等级

C:工资结构

D:工资增长幅度

答案：D

22.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架