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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

答案：A

2.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:3小时

C:4小时

D:5小时

答案：D

3.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：C

4.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:市场薪酬水平

B:部门职权及管理幅度

C:岗位的相对价值

D:自身具备的能力

答案：B

5.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:2~3年

B:5~10年

C:3~5年

D:I~2年

答案：C

6.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案：C

7.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:向朋友要钱

B:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C:即使不还也没关系，绝不放在心上

D:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

答案：D

8.SA8000是（）国际标准。

A:企业社会责任

B:质量管理体系

C:工作安全管理体系

D:环境管理体系

答案：A

9.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目标

D:合理目标

答案：A

10.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:任务超载

B:人际关系

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：B

11.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:岗位能力模型

C:培训需求

D:薪酬管理

答案：D

12.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

13.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:绝对不会再帮助他们

B:再帮助时需要考虑一下

C:感觉很矛盾

D:继续帮助他人

答案：D

14.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以年功为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：C

15.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:共同投资型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

16.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:赫茨伯格

C:梅奥

D:泰勒

答案：A

17.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：A

18.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

答案：A

19.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:概念胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：C

20.（）是通过员工自我评