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精编黑龙江省鹤岗市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。

A:客户反馈

B:财务报表

C:生产记录

D:上级评估

答案：B

2.制度化管理的优点不包括()。

A:个人与权力相分离

B:适合现代小型企业组织的需要

C:以理性分析为基础

D:适合现代大型企业组织的需要

答案：B

3.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。

A:工作

B:行为

C:技能

D:绩效

答案：A

4.应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于()。

A:录用压力

B:首因效应

C:晕轮效应

D:对比效应

答案：B

5.()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。

A:趋势外推法

B:转换比率法

C:人员比率法

D:回归分析法

答案：D

6.在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。

A:就某一问题充分发表自己意见

B:向应聘者提问的时间不宜过长

C:向应聘者提供企业和岗位的信息

D:向应聘者澄清一些疑问

答案：A

7.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A:有效管理幅度原则

B:稳定性与适应性相结合原则

C:任务与目标原则

D:集权与分权结合原则

答案：A

8.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。※

A:企业经营状况

B:劳动力市场价格

C:社会劳动生产率

D:人工成本水平

答案：A

9.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

A:投射效应

B:光环效应

C:首因效应

D:刻板印象

答案：B

10.()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

A:开发性

B:考核性

C:选拔性

D:诊断性

答案：D

11.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。

A:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享

C:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点

D:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点

答案：B

12.关于劳动争议的表述，正确的是（）。

A:利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的

B:是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质

C:不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人

D:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议

答案：D

13.（）是在量表中测量水平最高的量表，被科学家认为是较为理想的量表。

A:等距量表

B:比率量表

C:等级量表

D:名称量表

答案：B

14.以下关于培训评估对象说法错误的是（）。

A:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面

B:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估

C:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面

D:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面

答案：D

15.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]

A:是一种改良式变革

B:是组织设计中的第二步工作

C:是企业最常用的组织结构变革方式

D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

答案：A

16.（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A:培训目标

B:培训环境

C:培训需求

D:培训设计

答案：B

17.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。

A:专业知识、口头表达能力、解决问题能力

B:自身角色的认知能力和自信心

C:团体决策以及逻辑思维能力

D:沟通技巧、领导能力、说服力和自信心

答案：D

18.美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()

A:①②④③⑥⑤

B:②①③④⑥⑤

C:②①④③⑥⑤

D:①②③④⑥⑤

答案：C

19.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。

A:核心阶段

B:关系建立阶段

C:确认阶段

D:导入阶段

答案：B

20.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。

A:分公司与总公司

B:模拟分权

C:企业集团

D:子公司与母公司

答案：A

21.作为薪酬战略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（