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精编黑龙江省大庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括()

A:单向劝导式面谈

B:深入沟通式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

2.对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。

A:面试

B:情景测验

C:心理测验

D:智力测验

答案：C

3.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。

A:③①②④

B:①②③④

C:①②④③

D:②①③④

答案：D

4.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。

A:独特性

B:单位产品的成本

C:破损率

D:产品产量

答案：D

5.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）

A:业务流程法

B:自上而下法

C:变量测评法

D:自下而上法

答案：C

6.组织设计理论一般可以区分为()

A:静态与动态组织设计理论

B:生产与服务组织设计理论

C:一般与特殊组织设计理论

D:近代与现代组织设计理论

答案：A

7.容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。

A:自我考评

B:同级考评

C:上级考评

D:下级考评

答案：B

8.下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。

A:B

B:C

C:D

D:A

答案：B

9.以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。

A:是关键事件法的进一步拓展和应用

B:设计和实施的费用比较低

C:绩效评价的等级是5～9级

D:将关键事件和等级评价有效的结合

答案：B

10.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。

A:提取重要性和关键性指标

B:构建新型的激励机制

C:确立完善考评的标准

D:明确企业的战略目标

答案：A

11.劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()

A:当事人选择以调解方式处理

B:当事人选择以仲裁方式处理

C:在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解

D:当地调解委员会不加以干涉

答案：C

12.劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）

A:两者产生的原因不同

B:适用的法律不同

C:主体资格不同

D:主体性质及其关系不同

答案：D

13.企业人员供给计划不包括()

A:内部调动计划

B:培训计划

C:招聘计划

D:晋升计划

答案：B

14.()是人力资源管理理论的基本前提和基础。

A:对人力资源外在要素的管理

B:人力资源管理的活动

C:对人力资源内在要素的管理

D:人力资源管理的目标

答案：B

15.（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。

A:现代组织理论

B:当代组织理论

C:古典组织理论

D:近代组织理论

答案：D

16.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:扯来扯去总离不开工作

B:谈完想说的事就想离开

C:总是能够找到有意思的话题

D:漫无边际，总是说个没完没了

答案：B

17.参与型培训法是()的方法。

A:调动员工积极性

B:针对行为调整和心理训练

C:以学习知识为目的

D:以掌握技能为目的

答案：A

18.决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。

A:管理者领导风格的选择

B:绩效考评信息的有效性

C:绩效考评标准的有效性

D:管理者绩效辅导的水平

答案：C

19.在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A:小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

B:学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

C:小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价

D:新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

答案：B

20.企业文化的激励功能表现在（）。

A:通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展

B:刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能

C:满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了

D:通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献

答案：D

21.若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。[2011年5月二级真题]

A:周末

B:星期一

C:星期五

D:星期三

答案：D

22.现代企业主要的绩效工资形式不包括()