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公司员工（）度考核表

姓名：岗位名称：所属部门：考核日期：

部门员部门中分管

项目及考核内容分值得分合计

工代表层干部副总

工能保质保量较好地完成任务30

作

能保质保量按时完成任务25-29

任

务

在监督下能完成任务15-24

30

%在指导下偶尔不能完成任务15以下

理解能力极强，对事物的判断极正确、处事能力极强20

工

作理解能力强，对事物的判断正确、处事能力强15-19

能

理解能力一般，对事物的判断一般、处事能力一般常有错误9-14

力

20理解能力较迟钝、对复杂事物的判断能力不够、处事能力不够5-8

%

理解能力迟钝、对事物的判断力不良、经常无法处理事务5以下

任劳任怨竭尽所能完成任务、自觉维护公司利益，敢于与损害公司利

20

益的行为作正面斗争

责工作努力，能较好地完成任务、主动维护公司利益15-19

任

感有责任心，能自动自发地完成任务、忠于本岗位职守，能够在本岗位上9-14

20

%交付的工作需要督促才能完成、在公司督促下能够维护公司利益5-8

敷衍了事、态度傲慢、无责任心、做事粗心大意、损害公司利益、5以下

能自觉遵守和维护公司各项规章制度、坚决服从分配20

纪能遵守和维护公司各项规章制度、能够服从分配15-19

律

性能自觉遵守和维护公司各项规章制度但需要督导、做思想工作后能服从9-14

20

%偶尔有迟到但上班兢兢业业、服从分配但消极怠工5-8

经常迟到早退、态度傲慢、拒不服从分配5以下

与人协调无间、为工作顺利完成尽最大努力10

工

作爱护团队常协助别人9

协

肯应他人的要求帮助别人7-