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东晟材料公司员工培训问题研究

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摘要

现代企业对于人力资源管理的观念随着经济时代和市场的变化而不断更新。将公司员工作为人力资源的重要组成部分进行培训，不仅是员工增加知识、创新技能和提高能力的重要渠道，而且还可以帮助员工加深对公司的了解增加归属感，这也是建立企业与员工联系的重要渠道。因此，做好培训工作是现代企业可持续发展并在激烈的市场竞争中立于不败之地的唯一途径。本文以东晟材料公司为主要研究对象，经过分析得知员工的培训现状，在进行问卷调查后，对员工培训制度也进行了科学的评价，总结其员工培训理念、需求和聘请的讲师问题，并分析其原因，基于此，为该公司提供有效的解决方案和对策，对该公司起到一个很好的借鉴和参考作用，也对同行业公司具备深远意义和实用价值。

关键词：员工培训；培训课程；培训效果；培训机制

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目录

TOC\o1-2\u一、绪论 PAGEREF_Toc4424\h1

（一）研究背景 PAGEREF_Toc4535\h1

（二）研究目的及意义 PAGEREF_Toc10665\h1

（三）国内外研究现状 PAGEREF_Toc32389\h2

二、员工培训的相关理论概述 PAGEREF_Toc12426\h3

（一）员工培训的概述 PAGEREF_Toc13469\h3

（二）员工培训的基本理论 PAGEREF_Toc5679\h4

三、东晟材料公司员工培训现状分析 PAGEREF_Toc13189\h4

（一）东晟材料公司简介 PAGEREF_Toc13072\h5

（二）公司员工培训现状 PAGEREF_Toc5305\h6

四、东晟材料公司员工培训问题分析 PAGEREF_Toc23058\h8

（一）培训需求调查不充分 PAGEREF_Toc27002\h8

（二）培训结果的反馈不到位 PAGEREF_Toc413\h9

（三）培训手段方面不完善 PAGEREF_Toc30735\h9

五、解决东晟材料公司员工培训问题优化对策 PAGEREF_Toc25171\h10

（一）重视培训需求分析 PAGEREF_Toc23595\h10

（二）完善培训效果评估 PAGEREF_Toc8297\h10

（三）完善培训手段 PAGEREF_Toc27469\h11

六、结论 PAGEREF_Toc31994\h11

参考文献 PAGEREF_Toc1366\h12

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东晟材料公司员工培训问题研究

绪论

近年来，处在创新驱动的经济社会大环境中，企业清晰认识到人才资源是企业发展根本的推动力。企业拥有工作技能和个人素质都较高的员工，才能在未来的发展当中站稳脚跟。

研究背景

伴随着社会经济的不断增强，众多企业已走向全球化，对于企业来说，只有具备高科技和高水平人才才能推动企业进一步发展，也是能够让企业稳定立足于市场当中的重要因素，如今的经济市场竞争日益激烈，市场竞争早已不是单单的企业竞争，而是人才的竞争，要想有效提高企业的市场竞争力，那就要重视对人才的管理，企业具备软实力和硬实力。硬实力的提升取决于生产设备和生产技术在工业中是否相对先进，降低企业经营成本，最大限度地提高生产效率。软实力的提高表明，公司是否能够不断提高员工的工作能力和在发展过程中的创新能力，并可以精通新技术和先进的技术。

随着市场环境竞争的深化，企业竞争力的提高，既需要高级管理人员的引导，掌握全局，又需要员工的有效实施，促进工作任务的实现。员工在初入职开始就应该接受企业的培训，让工作能力、销售水准都能得到进一步的提升，尽管员工培训并不能解决公司的全部问题，但企业要想得到持续性的发展，那必然少不了对员工的培训工作，一方面，企业的发展离不开新技术和新产品的支撑，只有不断地开发新技术和新产品，才能帮助企业进一步的发展，这也是现代企业当下首先要解决的难题，对此，企业要制定相应的管理制度，明确人力资源管理制度，对基层员工进行短期的培训，让其快速掌握新知识和新技能，维持企业的可持续性发展。另外，培训有助于提升员工的身份认同和公司核心价值的自我意识，达到最大限度发挥个人优势，提高组织整体效率的效果。在当今这样高度重视人才的社会，建立一支高素质、高效、阶梯式的人才队伍对企业至关重要，因此，论文对东晟材料公司员工培训问题进行研究，这对于解决东晟材料公司目前面临的人才困境，提升公司管理水平，实现公司的可持续发展起到非常重要的作用。

研究目的及意义

研究目的

市场经济的竞争体现在企业的方方面面，而员工培训在企业发展中更是发挥着重要作用。培训是指企业实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程，其目的使员工的知识、技能与态度乃至行为发生定向改进，提高员工素质、职业能力，将