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奋达科技股份有限公司物流管理问题研究

摘要

近年来，中国经济实现了质的飞跃，目前已经是世界上排名前列的经济强国。如今经济在不断地向前发展，企业也在不断地转型升级，在这一过程中，市场竞争变得越来越激烈。为了加快企业的发展与转型升级，许多公司不断采取对策，希望通过提高公司物流管理水平的方法来提升企业的竞争力。物流作为企业管理中的重要组成环节，对企业的重要性和价值日益凸显，企业的物流管理水平甚至可以直接决定企业的生产效率。由此，本文结合奋达科技股份有限公司的物流管理系统进行统计和分析，梳理奋达科技物流管理存在的问题，针对奋达科技企业的特性和发展现状制定相应的物流发展对策，以期提高深圳市奋达科技的物流管理水平，增强企业的竞争力。

关键词：奋达科技；物流管理；竞争力

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、绪论 1

（一）研究背景与意义 1

（二）相关理论概述 1

（三）研究方法 2

二、奋达科技股份有限公司概况 3

（一）奋达科技股份有限公司简介 3

（二）原材料采购较为复杂 3

（三）逆向物流逐步开展 4

（四）仓储管理不协调 4

（五）物流成本控制有待完善 5

（六）物流人才需要进一步引进 6

三、奋达科技股份有限公司物流管理存在的问题 6

（一）采购部门难以控制材料质量 6

（二）逆向物流管理存在缺陷 7

（三）仓储工作效率低 8

（四）物流成本管理不够严谨 8

（五）物流人才缺乏培养 9

四、奋达科技物流管理存在问题的对策 9

（一）完善企业采购部门 9

（二）完善逆向物流管理体系 9

（三）提高仓储工作效率 10

（四）科学地管理物流成本 11

（五）注重培养物流人才 13

五、结论 13

参考文献 14

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企业物流管理的现状分析及对策研究

——以奋达科技股份有限公司为例

一、绪论

（一）研究背景与意义

美国是物流产业的发源地，随着时代发展，与其相关的物流方面研究逐渐受到公众关注。世界经济相互关联催生了物流，而物流又体现了网络信息技术的日新月异。对于企业而言，面对经济全球化进程和交通网络四通八达的新局面，他们既要抓住机遇，又要迎接挑战。因此，企业应该把目光转向可促使自身战略发展转型的因素，而物流管理在这一过程中的影响不容小觑。加强物流管理，可以有效降低企业成本，提高企业效益，还可以增加企业盈利，进而推动社会的经济增长。此外，加强物流管理有利于提高企业资源利用率，改善企业经营状况，使企业实现利润最大化的目标。然而，国内近几年来才开始重视企业的物流管理，因此存在着各种需要解决的突出问题，现有的企业还无法有效利用物流管理来促成企业的战略转型升级。所以，针对近几年来国内物流方面的相关问题深入剖析其背后原因并提出应对措施是企业发展所非常迫切需要的。

在当前一片向好的局势下，加强本企业的物流管理工作显得尤为重要。现在已是网络信息化的社会了，各大企业都已处于透明生产的阶段，生产利润也不再像前几年那么丰厚了。尤其是像生产制造类的企业，它的整个生产活动都有物流管理参与其中，所以企业加强对物流管理工作的研究是非常有意义的，而且还能降低企业的资源浪费、充实国家的资本。总的来说，对企业进行物流管理不仅能增强企业的实力，还能提高企业的经济效益和社会效益。本文将通过对具体企业的研究，从而得出一些具体的管理经验，这样还能为其他行业的管理人员提供一些非常有价值的参考意见。

（二）相关理论概述

在相关领域的专家学者针对物流展开的理论及实践研究基础之上，先后提出“实物供应”和“实物分销”两个概念，之后又在整合的基础上，总结出更加符合时代的新的物流概念。

物流指的就是物品从其供应地到其接收地的一个实体的流动过程。根据物品或企业的实际需要，会把产品的运输、储存、装卸、搬运以及包装、流通、加工、配送、信息处理等基本功能进行有机的结合。我国也针对“物流”所做出了相关术语解释，简单来说它是一种物资的流动过程，能够让商品或货物实现地点的转移。具体来讲，起始于供应地，终结于接收地，在整个过程中不仅有运输环节，还结合了仓储、包装、加工和信息技术等手段。在二战期间，军队的供给非常重要，因此在给军队提供物资的过程中，“物流管理”这个概念被提出来了。等到二战结束，很多企业也在其发展过程中开始接触和运用物流管理，并且还收获了很好的效果，企业得到了持续发展，因此受到了很多企业重视。

如今电子商务正在以可见的速度蓬勃发展，对储藏，装配和物流等的刚性需求日益凸显。物流管理的积极影响在不同行业领域内的企业发展中逐渐显现出来，并且还能使企业在终端