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编号:XXDC-WI-SJ01
版本:A/0
页码:第PAGE8页共NUMPAGES8页
设计评审作业指引
设计评审
作业指引
编制人:
修订人:
审核人:
审批人:
使用说明
目的及适用范围
目的:确定设计评审的操作程序及操作细则,对各阶段设计是否满足相关设计要求进行评审。
适用范围:适用于公司开发地产项目所有阶段的设计评审。
文件类型
□一级流程□二级流程■作业指引
术语和定义
无。
工作程序
关于设计评审的一般规定
项目方案前各阶段的设计评审会,由总部开发技术部组织,项目设计负责人召集相关部门参与;方案后各阶段的设计评审会,由子公司设计工程部组织,项目设计负责人召集相关部门参与。参照《权责体系表》相关阶段的事项审批条款进行审批。
项目各专业和各阶段设计评审的程序和记录,可参照《设计评审程序及记录对照表》(见附录)进行。
设计评审程序说明
成果检验及指标复核。项目设计负责人在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设计成果检验及指标复核,依据为各阶段设计任务书中对设计成果的要求。如不符合要求,应督促设计单位补充设计成果,或调整设计内容,以达到相应指标。
设计评审。
设计成果介绍和移交。项目设计负责人知会参加设计评审的各部门,并对设计成果进行必要的介绍;
设计预审
项目设计负责人应提前将评审会资料(含相关图纸)发送给参加评审的部门/人;
参加评审的部门/人应在计划约定时间内,根据自身专业背景对设计成果进行预审,准备好修改意见或建议,以备设计评审会上进行讨论;
在设计预审过程中,对图纸理解方面存疑的,应及时与项目设计负责人沟通,由其进行解答。
设计评审会
在预审完成后,项目设计负责人负责组织召开正式的设计评审会,应至少提前3天通知与会人员。与会人员结合预审形成的意见或建议,就设计方案和成本测算方案进行集中统一讨论;
项目设计负责人整理、汇总各方意见,形成会议纪要和评审会结论。会议纪要和结论应在会议结束后3天内做出,发文给公司管理层和各与会人员,并作为评审会资料存档;
项目设计负责人须在会议结束后5天内,根据评审会讨论意见完成《设计评审表》,呈报公司领导进行审核、审批,参照《权责体系表》相关阶段的事项审批条款。审批通过后,项目设计负责人与设计单位沟通,对设计方案进行调整、完善。
设计评审结论应以如下方式给出:
同意并通过该设计方案;
大体同意该设计方案,少部分需要调整,例如建议增加XX内容,在XX方面应予注意等,不需另行开评审会;
部分同意该设计方案,但需做比较大的调整,例如应在XX方面改进至XX程度,需另行开会就调整部分进行评审;
设计方案不能满足要求,须在XX方面仔细考虑或重新调整方案,完成设计后申请重新召开评审会。
设计评审结论的验证
项目设计负责人负责对调整后的设计方案进行初步验收;
根据前一次设计评审会的结论,由项目设计负责人组织再次召开评审会,直到设计方案通过为止。
建筑初步设计阶段的评审要求
各部门参与建筑初步设计任务书的评审重点
设计主管部门:市政道路管线资料的正确性,各专业设计成果内容及深度要求,各节点设计进度安排及中间图纸提交要求,结构设计成本控制节点及要求;
成本主管部门:设定项目分项成本控制要求;
工程主管部门:提供并审查项目工程实施的可能性,技术工艺要求。
各部门参与建筑初步设计成果评审重点
设计主管部门:各专业设计人员对方案成果内容进行检查,落实是否满足国家规范,是否满足消防、国土、规划、环保部门的要求,是否满足公司的要求;审查主要设备选型;
成本主管部门:审查建筑初步设计是否符合项目分项成本控制要求;
工程主管部门:审查工程实施的可行性,可能遇到的施工技术困难。
建筑施工图设计阶段的评审要求
各部门参与建筑施工图设计任务书的评审重点
设计主管部门:组织各部门讨论完成建筑施工图设计指导书,建筑初步设计及景观设计配合要求,各专业设计成果内容及深度要求,各节点设计进度安排及中间图纸提交要求,结构设计成本控制节点及要求;
成本主管部门:确定项目分项成本控制要求;
工程主管部门:提出施工图标准做法要求;
项目部:根据项目施工要求提出基坑开挖及桩基施工图提前出图时间,施工图细部做法设计要求。
各部门参与建筑施工图设计成果的评审重点
设计主管部门:各专业设计人员对图纸成果进行检查,在设计质量和设计深度上,要特别注意那些采用供应商承包供货及安装的分部或专项规划设计,例如喷泉系统、游泳池水下照明系统、对讲(可视)报警系统、红外对射电子警卫系统、电视监控系统、餐饮食堂的厨房部分,以及一些自行设计的零星规划设计等。它们往往缺少施工图,事后也无竣工图,造成无图或缺图施工及监理,成为不合格、长期拖尾巴的工作;
成本主管部门:审查设计成果是否符合项目分项成本控制要求,并编制完成成本测算;
工程主管部门
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