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HR必须懂运营姓名:
HR一定要学会的财务报表与分析
从财务专业?度看待公司运营业绩与盈利现金流估值/市值财务评价
HR必须要懂得财务报表123业绩从哪?来?利润如何产??如何增加业绩/增加利润?
从财务数据分析看公司HR?平?均利润?均?资/薪酬占??均产值BNB公司如何表现/HR的核?定位与价值
三张财务基础报表现金流量表利润表资产负债表
?家公司利润如何产生-从利润表开始收??利成本销售费?管理费?净利润
啥是收入?财务眼中的收入咋计算?营业收入收入就是签单额吗?财务意义上的收?是指确认收?,啥是确认收??营业外收入非主营业务外的收入,投资/股权/利息/其他收入等
毛利率是经营的核心产品A50%产品B40%产品C60%产品D30%充分的毛利空间是公司经营的核?,决定毛利的核?在于产品!在于不断创新的产品!
看懂各类成本费?1直接成本2管理费?3营业费?财务成本54??成本
看不见的利润损失存货/跌价损失低业绩员?低效产品线闲置房租
企业经营的两个核心税种增值税所得税
如何提升净利润增加收?强化营销能力01提升毛利强化产品能力02控制费用严格费用标准03提高?效提升人员平均能力04
?力成本如何控制招牛人干掉落后严控编制?业绩?奖?批量培养产品创新
为啥阿米巴/项目制管理流行01打工变经营02成本意识03削减无效工作
绝不可忽视的现金流量表可以不盈利/但绝不可?现金亏损并不可怕/搞不来钱才是最可怕的
资产负债表资产=负债+所有者权益所有者权益=资产-负债
经营公司的核心经营收?/利润经营估值/市值
本节要点财务三张表利润表-体现?家公司月/年经营成果现金流量表-没有现金?切白谈资产负债表-从股东角度看待公司
本节作业找到行业两家上市公司的财报,进行对比分析评估两家公司的财务结果,通过财务结果分析公司的实际经营状态(产品/核心能力)
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