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员工管理办法与岗位职责及登记表
汇总(42个doc)5
部门:xxx
时间:xxx
制作人:xxx
整理范文,仅供参考,勿作商业用途
员工目标管理考核评价表
部门:员工:岗位:时间:年季
3.1主要绩效目标与评价
序号绩效目标权重(%)完成期限考核标准实际完成情况评分
120
220
320
420
520
小计100
注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。
3.2与所在组织的绩效考核关联
组织名
得分权重20%关联后得分
称
注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。
3.3重大事项加、减分
序号典型事项说明加、减分
1
2
3加、减分小计
总评得分如可行,给出评价等级
注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。
3.4员工目标完成情况定性评价及改进计划
完成情况优点:
定性评价不足:
绩效改进
有待改进之处改进、提高的措施、方法评估期
计划
1
2
3
4
目标确认被考核者:被考核者:
考核确认签名
签名考核者:考核者:
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